造價谘詢實施方案(DOC 31頁)

（一）建設項目前期概預算階段
（一）建設項目前期概預算階段控製方法和措施
（一）總工程師的職責
（三）項目經理、項目負責人崗位職責
（二）各業務部門經理崗位職責
（二）實施階段
（二）施工階段
（二）施工階段控製方法和措施
（四）項目編審人員崗位職責
一、服務承諾
三、項目組人員崗位職責
二、造價谘詢工作計劃、流程
五、針對政府投資特點采取的重點控製方法和措施
四、造價谘詢工作的內容、方法和措施
(1)執行省建設行政主管部門頒發的工程造價計價依據；
(2)使用建設行政主管部門認可的計價軟件；
(3)使用建設行政主管部門製定的統一格式的工程造價業務報告；
(4)對業務活動中與自身利益有關係的，實行回避製度；
(5)廉潔自律，不索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財物。
(一)準備階段
10、谘詢服務回訪與總結；
10、對工作人員進行職業道德教育，對違紀事件向公司領導提出處理意見。
11、谘詢成果的信息化處理。
1、業務質量把關
1、為取得谘詢項目開展的各項工作，包括獲取業務信息，接受委托人的邀請，提供谘詢服務書等；
1、人員的保證
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