生鮮連鎖超市商業計劃書(DOC 32頁)

**生鮮連鎖超市商業計劃書.......1
一、項目企業摘要.......3
（一）投資安排.......3
（二）擬建企業基本情況.......3
二、項目概述.......4
（一）項目背景.......4
（二）項目簡介.......4
（三）主要發展目標和戰略目標.......5
（四）項目投資與經濟效益分析.......6
三、項目建設規劃.......7
（一）經營模式和整體規劃.......7
（二）門店建設.......9
（三）門店管理.......9
（四）質量控製.......10
四、產品與服務.......11
（一）產品分析.......11
（二）供貨渠道.......11
（三）服務承諾.......12
五、新利体育取现 .......13
（一）市場定位和目標客戶.......13
（二）市場預測.......13
（三）競爭分析.......13
（四）項目SWOT分析.......14
六、營銷策略.......16
（一）產品策略.......16
（二）價格策略.......16
（三）促銷策略.......17
（四）宣傳策略.......17
（五）會員管理與吸納方式.......17
（六）形象工程策劃.......19
七、18新利真人网 配置.......20
（一）組織構架圖.......20
（二）人員架構圖.......21
（三）職能人員配置表.......22
八、資金需求和項目利潤分析.......23
（一）130㎡單店運營費用.......23
（二）單店盈利預測.......23
（三）單店眾籌.......24
（四）單店最終投入與月收入.......25
（五）啟動資金需求.......26
（六）50家門店月利潤預測.......26
（七）物流配送利潤預算.......26
九、財務評價.......28
（一）財務評價依據.......28
（二）營業收入、營業稅金和附加估算.......28
（三）總成本費用及經營成本估算.......29
（四）利潤.......29
（五）財務評價結論.......29
十、風險分析及對策.......30
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