某模具實業公司品質部年終總結報告(PPT 40頁)

二、來料檢驗部分
總結分析及改善
總結分析：
1、2016年原材料（主材）來料檢驗批次：981批，合格批：974批，
不良批：7批，批次合格率：99.3%，完成設定目標：98%。
2、2016年來料有7批次品質異常，主要是聯宏2批，豐華2批，偉昌2批，
君茂1批，主要問題詳見《2016年來料異常明細》，所有問題已全部結案。
存在的問題：
1、2016年鋼材類材料沒有納入檢驗範圍。
2、對供應商的管理處於模糊狀態，隻對其問題起到反饋作用，沒有對其考核、
監督。公司對供應商的選擇過於簡單，沒有全麵考慮到生產能力和品質保證能力，
單方麵依價格評判，這對品質是存在不利方麵的。
3、供應商供貨質量參差不齊，對我司的品質標準不了解，且改善能力不足。
改善對策：
1、對鋼材類（主材）納入檢驗範圍，加以品質管控。
2、製定供應商考核管理辦法，實施月度、季度考核、評比，
對出現品質問題較多的供應商約談，開會檢討改善，簽訂質量保證協議製約。
3、改進供應商選擇方式，不能單一依靠價格確定，還要考慮生產能力、
資質、品質保證能力、交付能力、技術、管理等多方麵綜合評估。
三、製程檢驗部分
..............................