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鄰裏中心商業模式簡析(PPT 31頁)

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商業模式
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鄰裏中心商業模式簡析(PPT 31頁)內容簡介
中國鄰裏中心分類
服務理念:以12項必備功能為基礎,讓顧客滿意、經營者滿意、政府滿意“
三滿意”,服務內涵是綜合性、全方位、多功能、各層次。
物業形態:綜合型大廈,層數大多為四層(新城大廈及貴都大廈)。
配置標準:按2萬人組團配置一個鄰裏中心標準規劃,2萬人組團一般有5、
6個住宅小區,輻射直徑為0.5-1.5公裏,麵積按1000-1500m2/千人配置。
業態定位:80%以服務業為主,其中40%-50%為餐飲業。12項必備功能為銀行、
超市、郵政、餐飲店、洗衣房、美容美發店、藥店、文化用品店、維修點、社區活動中心、淨菜場、衛生所。
運營管理:功能定位在先,招商緊隨其後,再將單純的物業管理跨越到“現場管理加物業管理”。
銷售模式:三權分離,承諾投資回報的產權式商鋪銷售模式。
招商政策:主要針對品牌連鎖商家。開發成本加物業費的低租金吸引經營者。
鄰裏中心租售定位
銷售策略——純租售對比
銷售策略——長短期反租對比
4、鄰裏中心的運營管理
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鄰裏中心商業模式簡析(PPT 31頁)

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