工作計劃和時間管理培訓講義(PPT 74頁)

目標、計劃、任務
2、計劃的五要素
通過檢查跟進執行？
2、計劃管理提升基礎管理
3、好計劃的特征
步驟1：現狀把握
步驟2：設定目標
步驟3：擬定手段方法——策劃、決策
5、達成目標型的計劃書格式
6、解決問題型的設計書格式
（一）.時間的特性
時間不夠用的原因?
（三）.時間管理的誤區
工作缺乏計劃的惡果
解決方案
進取意識不強的主要表現
拖延時間的借口
（一）.時間自然法則總結
請看下麵的行事次序，看看你自己平時喜好哪種方式
2、計劃你的一天
（二）.有效利用時間的技巧
發現
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