特許經營管理操作手冊(DOC 89頁)

序言.......1
第一章企業組織結構.......1
第二章特許加盟店的有關規定.......4
第三章：貨品及物流管理.......12
第四章店麵管理與規範.......21
第五章：售後服務管理與規範.......36
第六章：崗位運營管理.......45
第七章：市場發展與推廣.......58
第八章：18新利真人网 管理.......62
第九章：培訓體係管理與規範.......68
第十章：店內設備管理與規範.......75
第十一章：衛生及消防安全管理與規範.......77
第十二章18新利网址多少 製度與規範.......84
序言
管理是企業永恒的主題。管理強企業，管理出效益，管理帶隊伍。
管理製度是企業賴以生存的體製基礎、活力之源，也是員工的行為準則、
企業有序運行的體製框架，更是有效解決勞資矛盾不可缺少的有力手段，
因此，為全麵規範公司經營管理進一步強化和提升市場管理水平，
促進公司健康持續發展，從公司目前運行的實際出發，以“實用、管用”
為出發點，堅持以製度管事、用製度管人的基本管理原則，
在目前公司運營的基礎上，經整理、完善、編寫了《特許經營管理操作手冊》。

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