高效團隊建設方案(PPT 67頁)

高效團隊建設
螞蟻軍團！
一、團隊的理解
團隊概念
高效團隊特點
二、高效團隊的價值
提高決策速度
促進員工隊伍素質提升
提高工作績效
最大限度獲取競爭優勢
沙漠求生
三、高效團隊建設
九大核心步驟：
樹立共同目標
分配團隊角色
提升成員技能
完善管理製度
完善交流機製
培養相互信任精神
團隊氛圍的營造
合理授權
PDCA管理
1.樹立共同目標
目標管理的smart原則
S-Specific具體
M-Measurable可度量
A-Attainable可實現
R-Relevant相關聯
T-Timebound時限
2.分配團隊成員角色
在團隊業務（或任務）的完成上充分利用每個人
的優勢，使工作任務分配與成員偏好的風格一
致，使團隊成員各盡其能。
3.提升團隊成員技能
團隊要完成自己的使命，他需要很多技能的積累：
觀念塑造
專業技能
4、完善管理製度：
崗位責任製
合理得激勵製度
崗位責任製：
店長工作手冊
店員工作手冊
財務工作手冊
物流工作手冊
建立激勵機製
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