如何打造團隊凝聚力(PPT 51頁)

團隊凝聚力
你的工作目的是什麼？
A：為謀生而工作
B：為謀求更好的發展而工作
C：為自己和他人生活的更好而工作
D：為完成一項事業而工作
你選擇一個單位的主要標準是什麼？
A：良好的薪酬待遇
B：廣闊的上升空間
C：很好的學習與進步的機會
D：寬鬆的人文環境和企業文化
課程導航
一、團隊
五個指頭長短論
有一個故事，講的是五個手指頭伸出來，比誰是老大，誰就排第一。老大說：
我最粗，我應該排第一；老二說：我最靈活，我應該排第一；老三說：我最長，
我應該排第一；老四說：我最珍貴，戒指是戴我上麵，我應該排第一；
老五有什麼理由能排第一呢？老五說：當我們去朝聖拜佛的時候，我領隊，
在最前麵，自然應該是第一。結果一合掌，果然老五在最前麵。
啟示：
五個指頭是分散的，倘若合成拳頭，形成團隊，必定會增強他的競爭優勢。
木桶理論能給我們帶來什麼啟示？
1-1、團隊的定義
A、團隊即是為了實現某種目標而由相互協作的個體組成的工作群體
B、團隊由員工和管理層組成的一個共同體，
它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。
1-2、團隊的基本特征
團夥：憑借某種衝動為了某種利益進行活動的人群
群體：根據興趣、愛好、行業、地域自發形成的無明確規則的人群
團體：根據法律規定和需要組成的有管理部門的社會團體
團隊：機構內部有明確的目標、固定的人員、明確的組織結構、共同遵守的行為準則、
明確的人員分工、合理的權限設定、切實可行的實施計劃的自動自發、分工合作的工作團體
有明確的目標
明確的定位
固定的人員組成
明確的組織結構
共同的行為準則
明確的人員分工
合理的權限設定
切實可行的實施計劃
明確的目標
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