團隊分工與協作培訓教材(PPT 48頁)
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- 團隊建設
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- 培訓教材
團隊分工與協作培訓教材(PPT 48頁)內容簡介
課程內容
模塊一:什麼是團隊
團隊與群體
對團隊的理解
團隊的基本類型
模塊二:團隊分工中的角色
貝爾賓團隊角色測試
模塊二:團隊分工的角色
員工目標實現的五大步驟
模塊三:團隊協作中應有的思維與行為
有效協作的障礙分析
員工與員工之間的協作
Activity:叢林求生
實施協作關鍵點掌握——準備度
部門與部門之間的協作
模塊一:團隊是什麼
團隊理解的誤區
團隊與群體的區別
團隊的三個特性
貝爾賓團隊協作測試
團隊中的角色分析
角色分工的步驟
模塊三:協作者的應有思維與行為
衝突的處理方式
領導與員工的協作作行為——工作行為、
關係行為
部門與部門之間的協作行為
..............................
模塊一:什麼是團隊
團隊與群體
對團隊的理解
團隊的基本類型
模塊二:團隊分工中的角色
貝爾賓團隊角色測試
模塊二:團隊分工的角色
員工目標實現的五大步驟
模塊三:團隊協作中應有的思維與行為
有效協作的障礙分析
員工與員工之間的協作
Activity:叢林求生
實施協作關鍵點掌握——準備度
部門與部門之間的協作
模塊一:團隊是什麼
團隊理解的誤區
團隊與群體的區別
團隊的三個特性
貝爾賓團隊協作測試
團隊中的角色分析
角色分工的步驟
模塊三:協作者的應有思維與行為
衝突的處理方式
領導與員工的協作作行為——工作行為、
關係行為
部門與部門之間的協作行為
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