團隊經理職責與工作日誌使用教材(PPT 34頁)

一、團隊經理職責定位
二、工作日誌使用
是團隊的主心骨，一舉一動都直接影響著我們在屬員心中的地位。
是團隊的靈魂，一舉一動都會讓屬員進行學習模仿。
什麼樣的團隊經理會帶出什麼樣的組員。
言行舉止很重要!
做為一名優秀的團隊經理扮演著三個角色：
首先，必須是一名績優的理財經理；
其次，是一名合格的師傅；
最後，是一名優秀的管理者
1、每月首日出單
2、前點完成鑽石
3、每月上崗一個人
做一名績優的理財經理是樹立管理權威的重要條件、
也是輔導屬員的必要條件，同時也收獲了金錢

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