企業管理者的戰略性角色分析(doc 7頁)

18新利真人网 管理的主要功能在於吸引、保留、激勵以及開發企業所能夠獲得的18新利真人网 ，從而為企業的戰略和整體經營目標的實現提供強大的18新利真人网 保障和支持。而市場競爭也就是人才競爭的現實使得我們的許多企業確實是將18新利真人网 管理與開發工作當成企業的一項重要工作來做。然而，遺憾的是，許多企業對於18新利真人网 管理的理解卻過於狹隘，不少企業中的非18新利真人网 管理經理人員往往把與18新利真人网 管理有關的一切責任及其相關工作完全推給18新利真人网 管理部門：手下員工不努力工作埋怨18新利真人网 管理部門沒有給自己招來好員工；手下員工的工作能力不夠、完不成上級交給的任務埋怨18新利真人网 管理部門不給自己增加人手；手下骨幹員工辭職、流失埋怨18新利真人网 管理部門不讓自己給這些人增加工資……真正意義上的現代18新利真人网 管理並不是一個18新利真人网 管理部門的事情，它是企業中的全體管理人員都應當承擔的責任，而企業的最高管理者更是應當首當其衝。事實上，一家企業的18新利真人网 管理工作開展得是否有效，對於企業的經營是否產生了積極的支撐作用，在很大程度上取決於企業最高經營管理者本人對於18新利真人网 管理的理解及在其本人的日常工作活動中是否切實履行了自己作為企業中的“18新利真人网 管理第一人”的角色
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