企業平衡計分卡與企業戰略管理係統的關係(doc 5頁)

企業戰略成功執行的要素
運用有效的戰略管理係統，來清晰地溝通企業的戰略及其重要性。
運用有效的戰略管理係統，製定明確的實施計劃，明確分配完成具體目標的職責、權力和後果。
運用有效的戰略管理係統，組建一支全力以赴、把實現公司戰略目標當作自己首要任務的高層管理團隊。
方法：讓高層管理團隊參與製定和實施公司戰略
把公司戰略績效及高層管理者所在部門績效與獎勵薪酬掛鉤
建立有效的戰略管理係統，在目標設定的流程中，建立與戰略掛鉤的、明確的績效目標與標準。
運用有效的戰略管理係統，每月對目標進行跟蹤和分析，並根據高層管理團隊的分析和學習所得做必要的季度調整。
運用有效的戰略管理係統，在戰略或實施計劃改變時，能確定明確的改革方案。

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