某建設顧問有限公司項目管理作業指導書(DOC 75頁)
某建設顧問有限公司項目管理作業指導書(DOC 75頁)內容簡介
第一部分工程項目建設管理機構及權力、職責.......5
一、工程管理組織機構.......5
（一）工程項目組織機構.......5
（二）項目管理組織機構.......5
（三）監理組織機構.......6
二、工程建設項目管理權力.......6
(一)建設單位的權力.......6
(二)項目管理單位權力.......7
(三)監理單位權力.......7
三、工程建設項目管理職責.......8
(一)建設單位的職責.......8
(二)項目管理單位職責.......9
(三)監理單位職責.......9
第二部分工程建設項目流程.......11
一、工程建設項目前期工作流程.......11
(一)基本流程.......11
(二)建設項目投資決策（建議書、可行性研究報告）流程.......12
(三)建設項目設計階段工作流程.......13
(四)建設項目準備階段工作流程.......14
二、工程建設項目管理流程.......15
(一)項目管理基本流程.......15
(二)招投標基本流程.......16
(三)合同簽訂流程.......17
(四)施工準備流程.......18
(五)項目風險管理與信息管理流程.......19
(六)竣工驗收流程.......21
三、工程項目監理工作基本流程.......22
(一)工程項目實施監理的總流程.......22
(二)施工準備階段監理工作流程.......23
(三)施工階段工程投資控製流程.......24
(四)施工階段工程進度控製流程.......25
(五)施工階段工程質量控製流程.......26
(六)施工階段安全監理控製流程.......27
(七)合同管理控製流程.......28
(八)信息管理控製流程.......29
(九)組織協調控製流程.......30
(十)工程質量問題及工程質量事故處理流程.......31
(十一)工程安全事故處理流程.......32
(十二)工程洽商控製及簽證工作流程.......33
(十三)工程竣工驗收控製流程.......34
(十四)保修階段監理工作流程.......35
第三部分工程項目建設管理工作製度.......36
一、項目管理工作製度.......36
(一)項目管理會議製度.......36
(二)工程建設項目參建單位資質審查製度.......37
(三)設計文件確認及審核製度.......37
(四)費用管理製度.......38
(五)進度管理製度.......40
(六)質量管理製度.......40
(七)安全管理製度.......41
(八)合同和信息管理製度.......42
(九)材料、設備、構配件采購管理製度.......43
(十)建設項目後評估製度.......43
二、監理工作製度.......43
(一)項目監理機構（項目監理部）管理製度.......43
(二)施工圖紙會審、設計交底製度.......44
(三)施工組織設計（施工方案）審核製度.......45
(四)安全生產預案審核製度.......46
(五)分包單位資格審核製度.......46
(六)工程變更製度.......47
(七)建築材料、構配件及設備驗收管理製度.......48
(八)工程隱檢、預檢及分項、分部工程的驗收製度.......49
(九)安全監理工作製度.......50
(十)工程項目監理月報編製製度.......50
(十一)施工現場監理會議製度.......50
(十二)工程質量問題及事故處理製度.......51
(十三)砼及砂漿試塊製作與管理製度.......52
(十四)旁站監理製度.......52
(十五)合同及其它事項的管理製度.......53
(十六)工程監理停工製度.......53
(十七)監理資料的管理與歸檔製度.......53
(十八)單位工程竣工（預）驗收製度.......54
(十九)工程項目監理工作總結製度.......55
第四部分工程項目建設控製措施.......57
一、工程項目組織機構保證措施.......57
二、工程投資控製措施.......57
三、質量控製措施.......58
四、工程進度控製措施.......59
五、安全控製措施.......59
六、合同管理措施.......61
七、信息管理措施.......61
第五部分施工現場管理規定.......63
一、工程管理會議規定.......63
(一)第一次工地會議.......63
(二)監理工作交底會議.......63
(三)監理例會.......63
(四)工程專題會.......63
(五)設計交底和圖紙會審.......64
(六)總包單位生產例會.......64
(七)總、分包單位日常生產協調會.......64
(八)會議要求.......64
二、工程建設文件、資料管理規定.......65
三、施工現場人員、車輛出入管理規定.......66
四、樣板間示範管理規定.......66
五、施工現場材料、設備、構配件管理規定.......67
(一)工程材料、設備、構配件報審規定.......67
(二)工程材料、設備、構配件保管規定.......67
(三)施工現場機械設備管理規定.......68
(四)甲供或指定供應商進場材料、設備、構配件管理規定.......69
六、大宗材料、設備供應商、分包商等考察和審查規定（特定壟斷除外）.......69
七、檢驗批、分項工程、分部工程等各工序交驗規定.......69
八、施工程序追溯規定.......70
九、工程形象進度確認和工程簽證審核規定.......70
十、工程質量控製管理規定.......70
十一、施工現場成品保護規定.......71
十二、工程進度控製管理規定.......71
十三、施工現場安全、消防管理規定.......72
十四、施工現場文明施工管理規定.......72
十五、主要管理人員考核管理規定.......74
十六、目標控製管理規定.......74
十七、施工現場管理獎懲規定.......74
..............................
一、工程管理組織機構.......5
（一）工程項目組織機構.......5
（二）項目管理組織機構.......5
（三）監理組織機構.......6
二、工程建設項目管理權力.......6
(一)建設單位的權力.......6
(二)項目管理單位權力.......7
(三)監理單位權力.......7
三、工程建設項目管理職責.......8
(一)建設單位的職責.......8
(二)項目管理單位職責.......9
(三)監理單位職責.......9
第二部分工程建設項目流程.......11
一、工程建設項目前期工作流程.......11
(一)基本流程.......11
(二)建設項目投資決策（建議書、可行性研究報告）流程.......12
(三)建設項目設計階段工作流程.......13
(四)建設項目準備階段工作流程.......14
二、工程建設項目管理流程.......15
(一)項目管理基本流程.......15
(二)招投標基本流程.......16
(三)合同簽訂流程.......17
(四)施工準備流程.......18
(五)項目風險管理與信息管理流程.......19
(六)竣工驗收流程.......21
三、工程項目監理工作基本流程.......22
(一)工程項目實施監理的總流程.......22
(二)施工準備階段監理工作流程.......23
(三)施工階段工程投資控製流程.......24
(四)施工階段工程進度控製流程.......25
(五)施工階段工程質量控製流程.......26
(六)施工階段安全監理控製流程.......27
(七)合同管理控製流程.......28
(八)信息管理控製流程.......29
(九)組織協調控製流程.......30
(十)工程質量問題及工程質量事故處理流程.......31
(十一)工程安全事故處理流程.......32
(十二)工程洽商控製及簽證工作流程.......33
(十三)工程竣工驗收控製流程.......34
(十四)保修階段監理工作流程.......35
第三部分工程項目建設管理工作製度.......36
一、項目管理工作製度.......36
(一)項目管理會議製度.......36
(二)工程建設項目參建單位資質審查製度.......37
(三)設計文件確認及審核製度.......37
(四)費用管理製度.......38
(五)進度管理製度.......40
(六)質量管理製度.......40
(七)安全管理製度.......41
(八)合同和信息管理製度.......42
(九)材料、設備、構配件采購管理製度.......43
(十)建設項目後評估製度.......43
二、監理工作製度.......43
(一)項目監理機構（項目監理部）管理製度.......43
(二)施工圖紙會審、設計交底製度.......44
(三)施工組織設計（施工方案）審核製度.......45
(四)安全生產預案審核製度.......46
(五)分包單位資格審核製度.......46
(六)工程變更製度.......47
(七)建築材料、構配件及設備驗收管理製度.......48
(八)工程隱檢、預檢及分項、分部工程的驗收製度.......49
(九)安全監理工作製度.......50
(十)工程項目監理月報編製製度.......50
(十一)施工現場監理會議製度.......50
(十二)工程質量問題及事故處理製度.......51
(十三)砼及砂漿試塊製作與管理製度.......52
(十四)旁站監理製度.......52
(十五)合同及其它事項的管理製度.......53
(十六)工程監理停工製度.......53
(十七)監理資料的管理與歸檔製度.......53
(十八)單位工程竣工（預）驗收製度.......54
(十九)工程項目監理工作總結製度.......55
第四部分工程項目建設控製措施.......57
一、工程項目組織機構保證措施.......57
二、工程投資控製措施.......57
三、質量控製措施.......58
四、工程進度控製措施.......59
五、安全控製措施.......59
六、合同管理措施.......61
七、信息管理措施.......61
第五部分施工現場管理規定.......63
一、工程管理會議規定.......63
(一)第一次工地會議.......63
(二)監理工作交底會議.......63
(三)監理例會.......63
(四)工程專題會.......63
(五)設計交底和圖紙會審.......64
(六)總包單位生產例會.......64
(七)總、分包單位日常生產協調會.......64
(八)會議要求.......64
二、工程建設文件、資料管理規定.......65
三、施工現場人員、車輛出入管理規定.......66
四、樣板間示範管理規定.......66
五、施工現場材料、設備、構配件管理規定.......67
(一)工程材料、設備、構配件報審規定.......67
(二)工程材料、設備、構配件保管規定.......67
(三)施工現場機械設備管理規定.......68
(四)甲供或指定供應商進場材料、設備、構配件管理規定.......69
六、大宗材料、設備供應商、分包商等考察和審查規定（特定壟斷除外）.......69
七、檢驗批、分項工程、分部工程等各工序交驗規定.......69
八、施工程序追溯規定.......70
九、工程形象進度確認和工程簽證審核規定.......70
十、工程質量控製管理規定.......70
十一、施工現場成品保護規定.......71
十二、工程進度控製管理規定.......71
十三、施工現場安全、消防管理規定.......72
十四、施工現場文明施工管理規定.......72
十五、主要管理人員考核管理規定.......74
十六、目標控製管理規定.......74
十七、施工現場管理獎懲規定.......74
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