某建築有限公司項目管理手冊(DOC 85頁)

前言.1
項目管理方針.3
總則.4
1、目的.4
2、適用範圍.4
3、相關文件.4
4、項目管理機構.4
5、項目管理職能.6
第一章項目啟動及策劃.10
1、項目啟動管理.10
2、項目全過程管理.10
3、項目策劃.10
第二章項目投標管理.11
1、項目調查分析.11
2、項目風險分析.11
3、項目現金流分析.11
4、項目投標總結.11
第三章項目組織管理.12
1、項目組織原則.12
2、項目部崗位及定員.12
3、項目部組織機構及崗位職責.12
4、項目部責任書.13
5、項目部實施計劃及項目經理月度報告.13
第四章項目部薪酬與項目考核.15
1、項目部薪酬管理.15
2、項目管理能力考核...15
3、項目部績效考核.16
第五章.項目合同管理.....17
1、合同談判及索賠管理.....17
2、合同責任分解及交底.....17
3、項目部商務月度報告及項目履約管理.17
第六章.項目資金管理.....19
1、工程款管理...19
2、項目現金流管理.19
3、班組人員工資支付管理.19
4、工程拖欠款的管理...20
5、項目尾款及保修款的管理...20
第七章項目技術管理.....21
1、技術標準規範管理.21
2、圖紙會審..21
3、工程洽商與設計變更..21
4、施工組織設計.22
5、施工方案.22
6、技術交底.22
7、技術複核.23
8、技術資料.24
9、計量器具....24
第八章項目物資及設備管理.25
1、物資需用計劃.25
2、供應商管理.25
3、物資采購.25
4、物資驗收與檢驗.26
5、物資貯存.26
6、物資使用及盤點.26
7、建設方提供的物資.27
8、周轉料具管理.27
9、設備租賃管理.27
10、設備進（退）場管理.28
11、設備日常運轉管理.28
第九章項目生產與工期管理.25
1、項目生產與工期管理計劃.29
2、施工準備及項目開工管理.29
3、施工進度控製.29
4、施工（工區）作業麵管理及每日情況報告.30
5、施工影像管理.30
6、施工進度檢查與考核.31
第十章項目成本管理.34
1、項目成本測算.34
2、項目成本核算及控製.34
3、項目成本檢查及預警.34
4、項目部成本還原.35
第十一章項目質量管理.36
1、檢驗與試驗.36
2、質量控製.36
3、質量驗收.37
4、成品保護.37
第十二章項目安全文明施工管理.38
1、日常施工安全及職業健康管理.38
2、安全教育與培訓.38
3、危險作業工作許可證.38
4、安全巡視與檢查.38
5、應急救援.38
6、安全事故處理及成本分析.39
7、現場作業人員防保用品.39
8、消防工作.39
9、項目保安工作.39
第十三章項目收尾管理.40
1、項目收尾工作計劃.40
2、現場清理.40
3、工程移交與工程竣工結算.40
4、工程資料歸檔及移交.41
5、保修期管理.41
6、工程總結及項目部撤離.42
第十四章項目部接待管理.43
1、項目部接待及重大活動管理.43
附錄二：表格.47
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