某建築工程項目管理實施方案(DOC 50頁)

第一章、項目目標明確
第三章、施工保證體係健全
第二章、施工總體方案及工藝流程
第五章、項目實施過程中周邊關係協調方案和保證措施
第六章 項目管理機構
第四章、施工保障措施得力 3.2、項目副經理的主要職責：
3.3、項目技術負責人主要職責：
⑴協助項目經理做好項目管理工作；
⑴負責工程技術和質量管理工作；
⑵製定項目施工進度計劃，保證項目工期目標的實現；
⑵負責項目質量策劃，編製施工技術方案和特殊過程作業指導書，
解決施工中出現的技術質量問題；
⑵進行設計圖紙預審和圖紙會審，與設計單位加強聯係和溝通，
抓好設計變更的落實工作。在圖紙提供7天內即進行組織會審，
並及時編製詳細的施工組織設計和施工方案，為工程提供必要的技術保證。
⑶嚴格按照施工規範、技術標準規程組織施工，確保工程質量；
⑶負責組織圖紙會審，設計變更及技術交底工作；
⑷落實安全生產組織技術措施，抓好現場文明施工管理工作；
⑷負責一般不合格品（工程）的處理建議，並對不合格品
（工程）的糾正措施及糾正活動進行檢查和驗證；
⑸合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產要素，
嚴格按照國家法律、法規以及有關規定組織項目經營活動；
⑸按計劃組織施工機械、設備、材料、設施料的進場和管理工作；
⑹組織分項工程質量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動。
⑹負責做好項目部人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。
⑹負責施工過程的技術管理和質量檢驗的領導工作，並對質量記錄予以證實；
⑺組織本工程分部、分項工程內部檢評，負責項目竣工資料的整編。
⒀初粘接好的接頭，應避免受力，須靜置固化一定時間，牢固後方可繼續安裝。
對管材、管件材料的質量要求
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