某集團有限公司項目工程管理實施規劃(DOC 146頁)

1.......項目概況.......1
1.1.......項目簡介.......1
1.2.......項目定位.......2
1.3.......項目管理目標.......2
2.......建築市場分析及項目經驗借鑒.......5
2.1.......建築市場分析.......5
2.2.......外部項目經驗借鑒.......6
3.......項目管理總體思路.......7
3.1.......項目的特點.......7
3.2.......項目的總體思路.......7
4.......重難點分析.......8
4.1.......工期進度重難點.......8
4.2.......施工技術重難點.......9
4.3.......施工總平麵管理重難點.......15
4.4.......外部協調難度.......15
5.......項目風險.......16
5.1.......工期延誤.......16
5.2.......工程質量風險.......16
5.3.......負麵事件的影響及應對.......18
6.......項目機構及流程.......19
6.1.......項目部組織機構.......19
6.2.......管理流程製度簡介.......19
7.......總平麵管理規劃.......21
7.1.......前期工作介紹.......21
7.2.......周邊環境及場內環境介紹.......21
7.3.......臨時水電現狀.......21
7.4.......臨建區規劃.......21
7.5.......場地開口及場內外交通組織.......21
7.6.......主要機械設備布置.......21
7.7.......臨時水電及排水排汙布置.......22
7.8.......材料堆場及加工場布置.......22
7.9.......場內土方平衡策劃.......22
7.10.......外腳手架特殊處理.......23
7.11.......分階段布置總平麵圖.......23
8.......工程進度管理規劃.......25
8.1.......項目計劃.......25
8.2.......裏程碑節點管理.......32
8.3.......主要進度糾偏措施.......34
9.......質量管理規劃.......38
9.1.......質量目標.......38
9.2.......主要控製要點及措施.......39
10.......安全施工管理規劃.......79
10.1.......安全施工管理目標.......79
10.2.......安全施工管理要點及措施.......79
10.3.......文明施工管理要點及措施.......90
11.......驗收組織與管理.......95
11.1.......過程驗收。.......95
11.2.......竣工專項驗收.......98
11.3.......樣板驗收.......99
12.......可視化管理規劃.......103
12.1.......文化宣傳可視化.......103
12.2.......目標宣傳可視化.......105
12.3.......信息傳達可視化.......106
12.4.......管理行為可視化.......112
13.......合約成本管理規劃.......117
13.1.......招采計劃.......117
13.2.......項目目標成本管理.......122
13.3.......成本管理主要措施.......123
14.......設計管理規劃.......124
14.1.......深化設計管理.......124
14.2.......設計交底及圖紙會審.......124
14.3.......設計優化及完善.......125
14.4.......設計變更管理.......126
14.5.......材料定樣.......127
14.6.......深化設計管理.......127
14.7.......圖紙管理.......128
14.8.......設計階段高品質的實施.......128
14.9.......住宅項目高品質質量管理.......128
附件1：　項目總控計劃--1A/1B棟
附件2：　項目總控計劃—2棟
附件3：　項目總控計劃—3/4/5棟
附件4：　項目總控計劃--6棟
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