早教中心運營與管理培訓教材(DOC 81頁)

第一章營銷團隊建設與管理.......3
第一節營銷團隊崗位建設與規劃.......3
一、組織體係.......3
二、早教中心作業流程圖.......4
三、發展部作業流程圖.......5
第二節各崗位編製與職責.......6
一、中心運營體係各崗位編製.......6
二、中心運營體係各部門職能.......7
三、行政人事部各崗位編製.......8
四、行政人事部職能.......9
五、財務部各崗位編製.......10
第三節薪金管理辦法.......27
一、薪酬確定原則.......27
二、薪資體係崗位職等設置.......27
三、薪酬類別、適用範圍及發放方式.......27
《崗位目標責任書》.......28
四、薪酬構成.......28
五、兼任崗位工資.......33
六、特殊崗位薪酬.......33
七、試用期薪酬發放.......33
八、薪金的確定、計算及支付.......33
九、薪金的調整、扣除、增加.......34
十、薪金的結算.......35
十一、薪金的審批.......35
十二、其他規定.......35
第四節績效考核管理辦法.......35
一、考核範圍.......35
二、考核目的.......35
三、考核原則與成績統計.......36
四、考核周期.......36
五、考核方式.......36
六、考核流程.......36
七、附則.......37
第五節員工入職導師管理製度.......44
一、目的.......44
二、適用範圍.......44
三、內容.......44
四、附則.......46
五、附表.......46
第六節員工職業發展通道及晉升管理細則.......51
一、目的.......51
二、適用範圍.......51
三、基本原則.......51
四、晉升需具備的條件.......51
五、晉升核定權限.......52
六、管理職責劃分.......52
七、員工職業發展通道.......52
八、員工職業發展管理.......52
九、員工晉升管理.......53
第七節考勤管理製度.......60
一、目的：.......60
二、範圍：.......60
三、內容：.......60
四、本辦法由行政人事部負責備案、實施、
修改和解釋，經總經理批準後實施，修改時亦同。.......64
五、附件表格:.......64
第二章公司十一大會議管理辦法.......67
一、會議原則：.......67
二、全員晨會管理流程安排.......67
三、晨會後早會內容及安排.......68
四、夕會內容及安排.......68
五、頭腦風暴會內容及流程.......69
六、業務檢討會.......70
七、士氣激勵會.......70
八、年終會.......71
九、月度會議.......72
十、項目啟動會議.......72
十、經營管理專題會議.......73
十一、培訓會、交流會內容及流程.......74
第三章中心環境衛生管理製度.......75
一、衛生管理組成員構成：.......75
二、中心人員健康檢查、衛生知識培訓及個人衛生製度.......75
三、公共用品用具清洗、消毒、衛生檢查獎懲考核管理製度.......75
四、保潔員管理.......77
四、檢查要求.......79
五、附表.......79
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