企業多元化戰略培訓教材(PPT 45頁)
企業多元化戰略培訓教材(PPT 45頁)內容簡介
一、基本概念:什麼是多元化戰略?
多元化戰略的曆史
娃哈哈多元化
多元化比例
二、多元化的程度
三、多元化戰略的分類(安索夫)
國內的劃分
具有相關業務的公司
四、多元化戰略的動機
(一)戰略性行業轉移
(二)範圍經濟
(三)提高或獲取核心能力
分散風險
四、多元化戰略的時機
五、多元化戰略的優缺點
中國企業的多元化戰略實踐--海爾集團
多元化之互聯網企業的顛覆之路
樂視網的新多元化
樂視近況
前向一體化
後向一體化
水平一體化
橫向一體化戰略的優勢和劣勢
縱向一體化戰略的優勢和劣勢
思考:青島啤酒並購煙台啤酒的行為戰略
上屬於橫向一體化還是相關多元化?
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多元化戰略的曆史
娃哈哈多元化
多元化比例
二、多元化的程度
三、多元化戰略的分類(安索夫)
國內的劃分
具有相關業務的公司
四、多元化戰略的動機
(一)戰略性行業轉移
(二)範圍經濟
(三)提高或獲取核心能力
分散風險
四、多元化戰略的時機
五、多元化戰略的優缺點
中國企業的多元化戰略實踐--海爾集團
多元化之互聯網企業的顛覆之路
樂視網的新多元化
樂視近況
前向一體化
後向一體化
水平一體化
橫向一體化戰略的優勢和劣勢
縱向一體化戰略的優勢和劣勢
思考:青島啤酒並購煙台啤酒的行為戰略
上屬於橫向一體化還是相關多元化?
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