互聯網和時代的企業戰略選擇(PPT 88頁)

“互聯網+”時代的企業戰略選擇
移動互聯網的主要優勢和特點
2016年消費者的錢都花哪了？
互聯網時代消費者的四個變化
把握未來趨勢紅利是企業變現的關鍵
互聯網+如何變現
企業如何創新經營模式
企業價值流首先要建立用戶導向的流程體係
互聯網+的首要任務
互聯網產品價值
互聯網+要在“三大價值”來做減法
工作流程的價值
突破傳統職能式管理
建立圍繞用戶體驗的一體化解決方案
去碎片化、靜態化流程建一體化、柔性化流程建立大協作流程
互聯網邊界的第四次突破
跨界思維需要找對“風口”！
用戶的三個類型
營銷看內容，粉絲靠質量粉絲的質量比粉絲的數量更重要
如何做爆款營銷
企業贏利變現的四個方法
如何搭建贏利模式的運營流程
大數據指的是所涉及的數據量規模巨大到無法通過人工，
在合理時間內達到截取、管理、處理、整理成為人類所能解讀的信息。
我們生活在一個怎樣的世界
數據化的意義
互聯網跨界融合五種方式
雲計算又是什麼？
企業贏利的三種類型
確立一個贏利模式三個職責
如何成為互聯網式贏利企業
贏利需要懂得商業的基礎邏輯
什麼是一個好的流程——DELL開啟“標品”送達模式
DELL模式的兩大效果：
互聯網商業模式的本質
互聯網商業模式：在線廣告
互聯網商業模式：增值服務
互聯網商業模式:交易
以用戶價值為皈依勿忘初心
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