企業戰略管理案例分析報告(DOC 61頁)
企業戰略管理案例分析報告(DOC 61頁)內容簡介
第1章公司簡介.......1
1.1公司背景簡介.......1
1.1.1總述.......1
1.1.2團隊介紹.......1
1.1.3小米由來.......1
1.1.4企業排位.......1
1.1.5主要產品.......2
1.1.6研發能力.......2
1.1.7公司規模.......3
1.2公司主要目標.......3
1.2.1銷售收入.......4
1.2.2營收增長.......4
1.2.3主要業務市場占有率.......4
1.3公司的願景,使命和戰略.......5
1.3.1願景.......5
1.3.2使命.......5
1.3.3核心價值觀.......6
1.3.4戰略目標.......6
第2章小米宏觀環境分析.......6
2.1人口環境(Demographic).......6
2.2政治與法律環境(Political&Legal).......6
2.2.1移動互聯網相關法律政策.......6
2.2.2手機產業政策法規.......8
2.2.3外彙管製.......8
2.3經濟環境(Economic).......8
2.3.1國家宏觀經濟數據.......8
2.3.2電子信息產業發展狀況.......11
2.3.3移動互聯網行業發展狀況.......12
2.3.4移動互聯網行業發展趨勢:.......14
2.4社會文化環境(Societal&Cultural).......15
2.4.1手機概念的轉變.......15
2.4.2生活觀念的轉變.......15
2.4.3消費追求的轉變.......15
2.4.4娛樂行為的轉變.......16
2.5技術環境(Technological).......16
第3章小米行業環境分析.......18
3.1供應商的討價還價能力(suppliersbargainingpower).......18
3.2購買者的討價還價能力(buyerbargainingpower).......18
3.3潛在進入者的威脅(potentialnewentrants).......19
3.4替代品的威脅(Threatofsubstituteproduct).......21
3.5行業內現有競爭者競爭(Therivalryamongcompetingsellers).......22
第4章小米內部環境分析.......24
4.1公司資源.......24
4.1.1成就.......24
4.1.2榮譽.......25
4.1.318新利真人网 .......25
4.2核心競爭力.......25
4.2.1核心技術.......25
4.2.2服務質量.......25
4.2.3經營模式.......26
4.2.4國際化經營.......26
4.2.5市場占有率.......26
4.2.6企業文化.......26
4.3財務狀況分析.......26
4.4利益相關者分析.......27
第5章小米競爭對手分析.......29
5.1小米主要的競爭對手及競爭業務.......29
5.2企業之間的比較.......31
5.3競爭對手代表產品.......33
5.3.1步步高——vivoX1.......33
5.3.2三星——GalaxyS3.......34
5.3.3LG——Optimus4XHD.......34
5.3.4華為——榮耀愛享四核版.......35
5.3.5OPPO——OPPOFind5.......36
5.3.6HTC——HTCJButterfly.......37
5.3.7蘋果——IPhone5.......38
第6章小米的SWOT分析.......40
6.1優勢.......40
6.1.1手機自身優勢.......40
6.1.2價格優勢:成本價定價的模式.......41
6.1.3銷售渠道優勢.......41
6.1.4售後服務保障政策.......42
6.1.5獨特的宣傳戰略.......42
6.1.6優秀技術團隊支持.......42
6.2劣勢.......43
6.2.1手機自身缺陷.......43
6.2.2信譽缺乏.......44
6.2.3網絡銷售售後困難.......44
6.2.4生產能力有限.......44
6.3機會.......44
6.3.1競爭對手削弱.......44
6.3.2手機電腦化趨勢.......44
6.3.3與通訊商強強聯合.......45
6.3.4未來移動終端的發展.......45
6.3.5國人對於優質手機企業的渴望.......45
6.3.6性價比優勢得以持續.......45
6.3.7有利的市場環境.......45
6.4威脅.......45
6.4.1智能手機市場競爭激烈.......45
6.4.2自主產權不高.......46
6.4.3輿論壓力挑戰.......46
6.4.4高端品牌手機的降價.......46
6.4.5資本對投資回報的要求和壓力.......46
6.5策略選擇.......47
6.5.1優勢機會策略(S.O):(發展優勢,利用機會).......47
6.5.2優勢威脅策略(S.T):(利用優勢,回避威脅).......47
6.5.3劣勢機會策略(W.O):(利用機會,克服弱點).......48
6.5.4劣勢威脅策略(W.T):(減少弱點,回避威脅).......48
第7章小米的戰略建議.......48
7.1公司發展方向.......48
7.2主營業務方向.......48
7.2.1米聊.......48
7.2.2MIUI係統.......51
7.2.3小米手機.......51
7.3總體戰略.......52
7.3.1戰略特點與存在問題.......52
7.3.2解決方法.......53
7.4競爭戰略.......55
7.5小米可持續發展方案——基於價值戰略分析.......55
..............................
1.1公司背景簡介.......1
1.1.1總述.......1
1.1.2團隊介紹.......1
1.1.3小米由來.......1
1.1.4企業排位.......1
1.1.5主要產品.......2
1.1.6研發能力.......2
1.1.7公司規模.......3
1.2公司主要目標.......3
1.2.1銷售收入.......4
1.2.2營收增長.......4
1.2.3主要業務市場占有率.......4
1.3公司的願景,使命和戰略.......5
1.3.1願景.......5
1.3.2使命.......5
1.3.3核心價值觀.......6
1.3.4戰略目標.......6
第2章小米宏觀環境分析.......6
2.1人口環境(Demographic).......6
2.2政治與法律環境(Political&Legal).......6
2.2.1移動互聯網相關法律政策.......6
2.2.2手機產業政策法規.......8
2.2.3外彙管製.......8
2.3經濟環境(Economic).......8
2.3.1國家宏觀經濟數據.......8
2.3.2電子信息產業發展狀況.......11
2.3.3移動互聯網行業發展狀況.......12
2.3.4移動互聯網行業發展趨勢:.......14
2.4社會文化環境(Societal&Cultural).......15
2.4.1手機概念的轉變.......15
2.4.2生活觀念的轉變.......15
2.4.3消費追求的轉變.......15
2.4.4娛樂行為的轉變.......16
2.5技術環境(Technological).......16
第3章小米行業環境分析.......18
3.1供應商的討價還價能力(suppliersbargainingpower).......18
3.2購買者的討價還價能力(buyerbargainingpower).......18
3.3潛在進入者的威脅(potentialnewentrants).......19
3.4替代品的威脅(Threatofsubstituteproduct).......21
3.5行業內現有競爭者競爭(Therivalryamongcompetingsellers).......22
第4章小米內部環境分析.......24
4.1公司資源.......24
4.1.1成就.......24
4.1.2榮譽.......25
4.1.318新利真人网 .......25
4.2核心競爭力.......25
4.2.1核心技術.......25
4.2.2服務質量.......25
4.2.3經營模式.......26
4.2.4國際化經營.......26
4.2.5市場占有率.......26
4.2.6企業文化.......26
4.3財務狀況分析.......26
4.4利益相關者分析.......27
第5章小米競爭對手分析.......29
5.1小米主要的競爭對手及競爭業務.......29
5.2企業之間的比較.......31
5.3競爭對手代表產品.......33
5.3.1步步高——vivoX1.......33
5.3.2三星——GalaxyS3.......34
5.3.3LG——Optimus4XHD.......34
5.3.4華為——榮耀愛享四核版.......35
5.3.5OPPO——OPPOFind5.......36
5.3.6HTC——HTCJButterfly.......37
5.3.7蘋果——IPhone5.......38
第6章小米的SWOT分析.......40
6.1優勢.......40
6.1.1手機自身優勢.......40
6.1.2價格優勢:成本價定價的模式.......41
6.1.3銷售渠道優勢.......41
6.1.4售後服務保障政策.......42
6.1.5獨特的宣傳戰略.......42
6.1.6優秀技術團隊支持.......42
6.2劣勢.......43
6.2.1手機自身缺陷.......43
6.2.2信譽缺乏.......44
6.2.3網絡銷售售後困難.......44
6.2.4生產能力有限.......44
6.3機會.......44
6.3.1競爭對手削弱.......44
6.3.2手機電腦化趨勢.......44
6.3.3與通訊商強強聯合.......45
6.3.4未來移動終端的發展.......45
6.3.5國人對於優質手機企業的渴望.......45
6.3.6性價比優勢得以持續.......45
6.3.7有利的市場環境.......45
6.4威脅.......45
6.4.1智能手機市場競爭激烈.......45
6.4.2自主產權不高.......46
6.4.3輿論壓力挑戰.......46
6.4.4高端品牌手機的降價.......46
6.4.5資本對投資回報的要求和壓力.......46
6.5策略選擇.......47
6.5.1優勢機會策略(S.O):(發展優勢,利用機會).......47
6.5.2優勢威脅策略(S.T):(利用優勢,回避威脅).......47
6.5.3劣勢機會策略(W.O):(利用機會,克服弱點).......48
6.5.4劣勢威脅策略(W.T):(減少弱點,回避威脅).......48
第7章小米的戰略建議.......48
7.1公司發展方向.......48
7.2主營業務方向.......48
7.2.1米聊.......48
7.2.2MIUI係統.......51
7.2.3小米手機.......51
7.3總體戰略.......52
7.3.1戰略特點與存在問題.......52
7.3.2解決方法.......53
7.4競爭戰略.......55
7.5小米可持續發展方案——基於價值戰略分析.......55
..............................
下一篇:尚無數據
用戶登陸
戰略管理熱門資料
戰略管理相關下載