企業戰略地圖(PPT 44頁)
企業戰略地圖(PPT 44頁)內容簡介
顧客維度戰略企業管理
顧客維度戰略企業管理
內部流程維度戰略企業管理
XX模具內部流程方麵包括四個策略性主題和九大策略任務目標:
XX模具財務維度最高一級的財務目標:
“保持模具開發水平穩步提高,提升公司的整體盈利能力”
財務維度包含兩個策略性主題,六個策略性任務目標
財務維度目標是要解決“股東如何看待我們”的問題,
主要考量管理者的努力是否對企業經濟收益產生了積極的作用,
因此財務維度是其他三個維度的出發點和目標,
在這個維度我們關注的指標有:營業收入、營業利潤、
單位成本遞減率、期間費用率等指標。
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顧客維度戰略企業管理
內部流程維度戰略企業管理
XX模具內部流程方麵包括四個策略性主題和九大策略任務目標:
XX模具財務維度最高一級的財務目標:
“保持模具開發水平穩步提高,提升公司的整體盈利能力”
財務維度包含兩個策略性主題,六個策略性任務目標
財務維度目標是要解決“股東如何看待我們”的問題,
主要考量管理者的努力是否對企業經濟收益產生了積極的作用,
因此財務維度是其他三個維度的出發點和目標,
在這個維度我們關注的指標有:營業收入、營業利潤、
單位成本遞減率、期間費用率等指標。
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