企業戰略管理培訓課件(PPT 58頁)

定位元素：視覺錘
定位元素：語言釘
定位元素：播傳錨
定位結果：超級形象
設計戰略傳播體係：語言釘、視覺錘、超級形象
戰略執行——成功企業血液裏的共同基因
戰略執行——組織結構梳理“七定”管理法
戰略執行——建立理想的公司治理結構關係
戰略執行——構建完整的集團管控體係
戰略執行——建立戰略中心型組織，持續提高盈利力
戰略執行——建立戰略管理中心的步驟
培訓模式的好處
確定戰略管理中心對象
確定主管，不低於職能部門的職級
確定主管的責、權、利
建製因應的內部控製及稽核辦法
確定間接成本分攤法
確定利潤的核算方法
戰略執行——在管理改善中執行，提高戰略效率
戰略執行——平衡計分卡轉化策略為行動
戰略執行——平衡計分卡內涵
戰略執行——平衡計分卡之戰略地圖解讀
戰略執行——集團層麵的戰略母合
戰略執行——集團對子業務（公司）業務影響的母合
戰略執行——集團對子業務（公司）聯接影響的母合
戰略執行——集團對子業務職能與服務影響的母合
戰略執行——集團對子業務組合發展影響的母合
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