公司戰略解碼方法培訓教材(PPT 43頁)

什麼是戰略解碼
提綱
戰略解碼原則
KPI的選取原則
公司戰略解碼基本過程
公司戰略和KPI分解全景圖
公司戰略澄清圖
戰略牽引目標定義與原則
戰略牽引目標的價值取向
財務層麵
客戶層麵
內部層麵
學習層麵
指標與重點工作確定過程
指標確定目的與原則
指標設計示例
業務重點分解目的與原則
優先重點工作分解(責任矩陣)示例
績效目標模板（PBC）
部門責任中心定義
基於營運資金周轉天數指標分解
團隊與部門的區別

..............................