某公司招商體係手冊(DOC 44頁)

（1）乙方在招商活動中必須嚴格執行有關的招商政策。
（1）對部門員工所拜訪客戶情況的監控。
（2）、簽約完畢後及時交回管理處，管理員應做好歸檔工作。
（2）乙方不得以甲方名義進行與代理招商無關的經濟、社會活動。
（2）對部門員工所回訪客戶情況的監控。
（2）紀律及管理配合度40分。
（3）、當天沒有簽約完的合同、協議，下班前應交回管理處。
（3）乙方在招商活動中應保守甲方的招商秘密，不得向第三方透露。
（3）對員工已完成工作情況的質量監控。
（4）、招商代表在簽定完後，應將客戶的資料、相關手續一並交回管理處。
（4）乙方引進的項目必須符合甲方企業的相關規定。
（4）對員工所簽意向書及合同內容的監控。
（4）月例會：每月24日晚6：00議題：本月工作總結、評估、討論和下月工作計劃的確定。
（5）除甲方外，乙方不得再代理第三方從事與甲方委托的相同或類同的業務。
（一）招商部辦公室日常管理製度
（一）本機構設置原則
（一）甲方職責與權利
（一）甲方職責和權利
（三）本機構設置主要特點
（二零一零年六月）
（二）乙方職責與權利
（二）乙方職責和權利
（二）本機構設置包含以下幾部分
（注：以上製度部分是在原單位所指定，
是結合公司及項目的實際情況所製，僅用來參考。）
（注：該表格在製作時候需要采取橫版設計）
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