如何提高班組執行力(PPT 36頁)

綱要
什麼是執行力？
名人解讀執行力
執行的三種情況與三種結果
班組執行力差的原因
提高班組執行力的方法
高效執行的關鍵要素
高效執行關鍵要素
高效執行的關鍵要素
與執行力相關的定律和效應：
為什麼班組、員工之間各自為政，推諉扯皮？
為什麼車間製定了目標，最終的結果卻相差甚遠？
為什麼規章製度和明確的崗位職責形同虛設？
為什麼安排給員工的任務總是無法做到位？
為什麼在生產過程中同樣的問題會一錯再錯？
為什麼一件小事拖拖拉拉完不成？
為什麼車間質量、績效、5S等總是出問題？
為什麼製度越定越多，落實卻越來越難
為什麼製定了完善的績效考核製度，卻難以執行下去。
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