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某集團公司專家庫建設管理辦法試行(DOC 38頁)

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職業經理人
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集團公司, 建設管理, 管理辦法試行
某集團公司專家庫建設管理辦法試行(DOC 38頁)內容簡介
(一)不符合《等級、類別與人員崗位通道對應表》關係的。
(一)與集團公司及所屬各級企業解除勞動合同的。
(一)專業引領,突出能力。
(一)專家整理當年相關積分材料,遞交所在部門。
(一)享受國務院政府特殊津貼人員,獲得國家級專家人才稱號,獲得國家科技進步、
科技發明獎人員,獲得國家技能大賽第一名等人員直接進入專家庫(集團公司級)。
(一)在國家或行業(央企)技能大賽中獲得“優秀技能選手”稱號的技能人員,
以及在集團公司技能大賽中獲得前三名的技能人員,可免除專業水平和工作經曆兩個條件,
參加專家庫二級企業級生產技能類積分排序(不含以推薦評審形式獲得以上稱號的人員)。
(一)基本條件
(一)積分排序分為按照專業排序和按照分類排序兩種方式。其中:
按照專業排序的方式是對本級本類本專業的申報人員進行積分排序;
按照分類排序的方式是對本級本類中的子類的申報人員進行積分排序。
(一)組織(參與)集團公司係統內外管理與技術交流活動。
(一)負責專家庫的建設規劃與計劃、工作體係的建立、相關規章製度的製定以及工作部署和實施。
(一)負責本企業申報集團公司級、二級企業級專家人員的資料審核和申報。
(一)負責本企業申報集團公司級專家人員的資料審核和上報。
(一)集團公司發文啟動當期專家庫選拔工作。
(七)二級企業18新利真人网 管理部門對基層企業報送的申報材料進行審核彙總,
確認申報材料齊全、符合申報條件要求、量化積分計算合理後,
將符合集團公司級專家申報條件人員的積分表、申報材料和本企業積分彙總表報送至集團公司。
(七)因其他原因應該取消專家資格的。
(七)完成所在企業及上級交辦的其他任務。
(三)企業18新利真人网 管理部門複審材料的真實性和準確性,並依據量化積分標準進行積分。
(三)分級分類,動態管理。
(三)因違紀、違法等受到黨紀、政紀處分或刑事處罰的。
(三)基層企業級專家調出所在基層企業的。
(三)承擔(參與)企業製度、標準、教材、題庫等製訂及修訂工作。
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某集團公司專家庫建設管理辦法試行(DOC 38頁)

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