管理與管理學培訓教材(DOC 31頁)

第一章管理與管理學
管理與管理學
第一，明確議題；
第一，要求參加者對每一個提出的設想都要提出質疑，並進行全麵評論；
第七、會後設想處理。
第七章激勵
第三章決策
第三，熱身階段；
第三，第質疑過程中提出的評價意見進行再評價，
以便形成一個對所討論問題實際可行的最終設
第九章控製
第二章管理思想的產生和發展
管理思想的產生和發展
第二，對每一組或每一個設想，
編製一個評論意見一覽表，以及可行設想一覽表；
第二，確定人選；
第五章人事
第五，重新敘述問題；第
第八章協調
第六章領導
第十一章目標管理與全麵質量管理
第十三章控製的方法和技術
第十二章決策方法
第十四章社會調查方法與技術
第十章係統分析與網絡技術
第四章組織
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