某公司班組文化建設方案(PPT 63頁)

要適應時代的要求，迎接市場的挑戰，必須加快建設並成為學習創新型的企業，
而建設學習創新型的企業必須從基層班組抓起。班組是企業最基層的集體，
是企業生存和發展的細胞，因此，企業的創新和發展首先從班組抓起，
以點帶麵，創建獨具特色的班組文化。
班組文化正是企業中的種子文化。企業文化是班組文化的統領，
班組文化建設是企業文化建設的具體反映。優秀的企業文化要靠優秀的班組文化來體現，
優秀的班組文化也檢驗著優秀的企業文化。因此，班組文化實際上就是企業文化的係統化與現實化。
某汽車汽車的企業文化建設其根本是管理文化的建設，旨在不斷改善管理者的管理方式，
提升管理者的管理水平，以達到提高生產效率、降低生產成本、提升產品質量、
促進企業健康發展的目的。在班組文化創建過程中，
重點在於以文化建設提升班組的管理水平，達到提高效率，提升質量等目的。
班組文化是公司企業文化在班組層麵的延伸。班組文化建設的主要目的是為了提高班組的生產效率，
提升產品質量，增強班組成員的整體素質。在班組文化創建過程中要執行“一線為王”的原則，
不為了文化而文化，要讓文化建設活動與班組的日常管理相結合，
幫助班組長順暢的開展各種班組管理活動，並為之提供相應的幫助。
班組文化的體現
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