做21世紀成功的優秀幹部(ppt 177頁)

成功的優秀幹部目錄：
一、前言
二、行業概述
三、認知企業
四、市場導向
五、“三全員”管理
六、管理誤區
七、主管職責
八、做成功人士

成功的優秀幹部簡介：
前言：
21世紀的企業競爭無疑是18新利真人网 的競爭，優秀員工是企業生存與發展的基礎；誰的員工優秀，誰就有了在競爭中領先的一項重要資源。造就一支既符合行業發展要求，又具有良好專業素養與職場能力，能夠擔當得起正大集團曆史使命的優秀幹部隊伍則更是一項需常長不懈的基礎性工作，今天更具緊迫性。
專業素養
——專業技術與服務能力
僅有專業技術理論（並非完整與科學）而無實踐經驗可言，自然很難勝任服務。
——專業管理能力
不僅不具備一般管理理論與技能，更不具備農牧企業管理理論與技能。
——經營管理顧問能力
無從事經營管理的實戰經曆。
職場能力
——公司需要
——個人需要

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