某公司工程業務實施流程培訓教材(PPT 80頁)

工程實施前準備
查閱勘測報告，了解工程信息，客戶信息，
了解貨物信息及是否到貨，
與用戶聯係了解光纜、地線、機房土建、電源等必需的二次安裝環境的準備情況，
根據實際情況，工程督導製定具體的《施工方案》《工程策劃》。
判斷是否具備開工條件
內部開工協調會
客戶開工協調會
硬件安裝-開箱驗貨
貨物的接收
接收貨物
在貨物抵達施工現場，首先要觀察包裝的紙箱、木箱是否有破損、淋濕等現象，
如果有的話，要及時和運輸的人員、發貨的人員溝通，並請示項目經理或者相關負責人。
在搬運前，要規劃好貨物堆放的地點
首先規劃貨物的搬運，要考察貨物搬運的條件，比如有沒有電梯，
哪些可以用電梯哪些需要走樓梯等，如果可以使用電梯，一般需要申請，電梯使用申請要預先辦理好。
貨物的堆放，首先要遵守客戶的規範，先向客戶谘詢，尤其是在貨物比較多、
占地麵積比較大的情況下，客戶會考慮平時的工作會不會受到影響等因素，而這些往往是我們忽視的地方。
貨物的堆放地最好比較寬闊，便於我們施工和整理貨物。
搬運前，和搬運工的交流
不能隨便翻轉、倒置設備包裝箱；
如果必須拆開一些包裝材料才能搬運的貨物，
拆卸時一定要我們的人員在現場，以防包裝箱上一些有用的信息丟失；
搬運設備一定要輕拿輕放，嚴禁魯莽行事；
對於有特殊要求的設備要重點強調，比如IBM小型機等。
對不依照搬運方法的人員要及時改正，甚至製止其搬運。
對於大型設備，無法使用電梯時的搬運
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