人事行政部年度述職報告(PPT 64頁)

一、人事行政部各模塊管理數據統計分析
二、部門重點工作計劃達成情況
三、部門團隊建設
四、部門工作成功與失敗案件
五、2016年部門工作目標分解
六、2016年重點工作
七、2016年工作年曆
八、2016年部門組織架構與編製
部門各模塊年度總結目錄
——人事管理——
人事管理工作總結
2016年人員流失情況：
2016年招聘情況：
2016年招聘費用統計分析：
2016年各部門在職人員情況：
2011年至2014年公司人員一直處於正增長狀態，特別是2014年，
人員增加幅度較大，增加101人，2015年同比2014年減少23人，
建議公司各部門能控製人員增漲，加強人員有效工作時間的管理。
人事模塊總結分析：
1、新工的成活率低主要有兩方麵的因素：
A、員工招聘質量不高，把關不嚴，沒有真正做到“寧缺毋濫”的招聘原則。
B、新員工的入職培訓及技能培訓工作還有待提高，包括企業文化的宣導。
2、本部門人員崗位的專業性還有待提高，對公司各需求單位了解的不夠，
特別是在各部門的業務流程還不夠清楚，2016年將針對現在的不足加強學習和鍛煉。
3、通過多了解外部環境的信息，才能更好地開展內部各項事務性工作。
——培訓——
培訓工作總結
2016年對各部門培訓開展情況：
年度各部門參加培訓平均小時:
各項培訓內容分布：
2016年培訓工作總結：
——績效考核——
績效考核工作總結：
2016年各項考核情況：
各部門單位考核情況明細
..............................