優秀護士長年度述職報告(PPT 39頁)
優秀護士長年度述職報告(PPT 39頁)內容簡介
述職報告
作為一名護士長,我始終堅持高標準、嚴要求,
努力在管理與優質服務上下功夫,加強安全護理。
一、加強護理安全管理,完善
護理風險防範措施,為患者提供優質、安全有序的護理服務。
1、努力學習專科知識,在搶
救病人和護理人員緊張時,能
做到以身作則,尤其節假日,
能及時趕到病區,直接參與病
人搶救和護理。
2、加強重點時段的管理,如夜班、午班、節假日等實行彈性排班製,
合理安排護理人力,保證護理效果。
3、運用PDCA的質量改進方法落實各項措施。
4、加強重點病人的管理,把疑難手術病人做為晨會交接班時討論的重點,
對病人現存和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
二、以病人為中心,加強護患溝通,提高病人滿意度,體現優質護理特色。
1、我科從11月1日設立一間監護病室,同時能接納四位手術後病人,
專門用於接收從手術室做完手術後返回科室的病人,集中管理,提供專護,
待各項監測指標正常,病情平穩,平均7小時,遵醫囑停特護,再把病人安全護送回原病房。
2、是集責任製整體護理、人性化護理
於一體的臨床護理管理新模式。
3、為患者提供連續、全程的高技術、高質量的優質服務。
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作為一名護士長,我始終堅持高標準、嚴要求,
努力在管理與優質服務上下功夫,加強安全護理。
一、加強護理安全管理,完善
護理風險防範措施,為患者提供優質、安全有序的護理服務。
1、努力學習專科知識,在搶
救病人和護理人員緊張時,能
做到以身作則,尤其節假日,
能及時趕到病區,直接參與病
人搶救和護理。
2、加強重點時段的管理,如夜班、午班、節假日等實行彈性排班製,
合理安排護理人力,保證護理效果。
3、運用PDCA的質量改進方法落實各項措施。
4、加強重點病人的管理,把疑難手術病人做為晨會交接班時討論的重點,
對病人現存和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
二、以病人為中心,加強護患溝通,提高病人滿意度,體現優質護理特色。
1、我科從11月1日設立一間監護病室,同時能接納四位手術後病人,
專門用於接收從手術室做完手術後返回科室的病人,集中管理,提供專護,
待各項監測指標正常,病情平穩,平均7小時,遵醫囑停特護,再把病人安全護送回原病房。
2、是集責任製整體護理、人性化護理
於一體的臨床護理管理新模式。
3、為患者提供連續、全程的高技術、高質量的優質服務。
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