某工程施工建設項目管理實施規劃(DOC 51頁)

1項目概況.......1
1.1編製依據.......1
1.2項目總體分析.......1
1.3項目總體情況.......1
1.4工期要求.......3
1.5工程特點、難點.......3
2項目定位及總體部署.......4
2.1項目定位及總體部署.......4
2.2項目經理部管理機構和計劃人員.......4
3施工準備.......11
3.1施工準備主要工作.......11
3.2技術準備.......12
3.3物資準備.......12
3.4施工人員、設備的準備.......12
3.5現場準備.......13
4關鍵技術方案.......14
5進度計劃.......15
618新利真人网 配置計劃.......17
6.1人員配置及需求計劃.......17
6.2人工成本測算.......17
7設備資源計劃.......18
7.1設備管理小組.......18
7.2設備確定.......18
7.3設備管理.......18
7.4設備台帳管理.......18
7.5租賃設備使用計劃.......19
7.6自有設備使用計劃.......19
8材料管理方案.......20
9分包和招標計劃.......21
9.1業主允許分包的項目.......21
9.2項目分包計劃.......21
9.3分包隊伍來源.......21
9.4確定各施工標段的限價.......21
10目標成本計劃.......22
10.1項目預計總收入.......22
10.2人工成本、材料成本、機械費成本.......22
11項目整體資金計劃.......23
12質量計劃.......24
12.1質量目標.......24
12.2質量管理組織機構圖.......24
12.3質量控製措施.......24
12.4項目質量檢驗計劃.......26
13安全管理計劃.......31
13.1編製依據.......31
13.2安全目標.......31
13.3管理組織機構.......31
13.4危害識別和風險評價.......32
14信息與溝通管理計劃.......34
14.1項目信息溝通管理目標.......34
14.2項目信息管理範圍.......34
15執行風險分析和預控措施.......36
15.1技術和環境風險.......36
15.2經濟風險.......36
15.3預控措施.......36
16工程項目管理後評價.......38
16.1管理體係運行評價.......38
16.2項目管理目標實施和履約評價.......38
16.3項目考核量化評價.......38
17附件.......39
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