某校區管理流程操作手冊(DOC 34頁)
某校區管理流程操作手冊(DOC 34頁)內容簡介
一、各部門職責
1.行政中心……
2.課程顧問
3.教學部…
4.市場部…
5.企劃部…
二、校區管理流程
1.電訪流程…
2.教學流程
3.公開課說明會流程
4.老帶新流程
5.來電來訪流程……
6.投訴處理流程……
7.課業輔導流程……
**教育
1.1行政中心:
行政中心是學校的整體保障係統,
通過各項職能的綜合管理,維護學校正常工作秩序,
保障和促進教學和教學管理部門工作的有效開展。
下設財務部、18新利真人网 部和後勤部。其主要職責為:
1)評估和保障學校整體運營目標的實現;
2)學校運營體係的建立和完善;
3)學校財務的良好運轉和財務安全;
4)學校成本的規劃和控製;
5)分校的裝修施工和維護;
6)物資的采購和調配。
1.2課程顧問職責:
..............................
1.行政中心……
2.課程顧問
3.教學部…
4.市場部…
5.企劃部…
二、校區管理流程
1.電訪流程…
2.教學流程
3.公開課說明會流程
4.老帶新流程
5.來電來訪流程……
6.投訴處理流程……
7.課業輔導流程……
**教育
1.1行政中心:
行政中心是學校的整體保障係統,
通過各項職能的綜合管理,維護學校正常工作秩序,
保障和促進教學和教學管理部門工作的有效開展。
下設財務部、18新利真人网 部和後勤部。其主要職責為:
1)評估和保障學校整體運營目標的實現;
2)學校運營體係的建立和完善;
3)學校財務的良好運轉和財務安全;
4)學校成本的規劃和控製;
5)分校的裝修施工和維護;
6)物資的采購和調配。
1.2課程顧問職責:
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