某公司運營管理全套製度(DOC 212頁)
某公司運營管理全套製度(DOC 212頁)內容簡介
企業管理製度文本.......2
第一章內部管理細則文本.......2
內部管理細則參考格式.......2
公司內部細則.......2
第一章管理大綱.......2
第二章員工守則.......2
第三章18新利网址多少 .......2
第一節總則.......2
第二節財務機構與會計人員.......2
第三節會計核算原則及科目報表.......2
第四節資金、現金、費用管理.......2
第五節工資及獎金.......2
第六節稅收及利潤分配.......2
第七節利潤上交和庫存物資18新利网址多少 .......2
第八節會計憑證和檔案保管.......2
第四章人事管理.......2
第二節編製及定編.......2
第三節員工的聘(雇)用.......2
第四節工資、待遇.......2
第五節假期及待遇.......2
第六節辭職、辭退、開除.......2
第七節附則.......2
第五章行政管理.......2
第二節文件收發規定.......2
第三節文印室管理規定.......2
第四節電腦室管理規定.......2
第五節辦公用品領用規定.......2
第六節電話使用規定.......2
第七節車輛使用管理規定.......2
第八節摩托車使用管理規定.......2
第九節集體宿舍管理規定.......2
第六章合同管理.......2
第二節經濟合同的簽訂.......2
第三節經濟合同的審查批準.......2
第四節經濟合同的履行.......2
第五節經濟合同的變更、解除.......2
第六節經濟合同糾份的處理.......2
第七節經濟合同的管理.......2
第七章房地產開發與管理.......2
第一節房地產開發.......2
第二節房產銷售.......2
第三節物業管理.......2
第八章工業管理.......2
第二節引進和開發.......2
第三節企業管理.......2
第九章審計、監察.......2
第二節審計.......2
第三節監察.......2
第十章考勤.......2
第十一章保密工作.......2
第十二章安全保衛.......2
第十三章晉升.......2
第二節分則.......2
第十四章獎懲.......2
第二節獎勵.......2
第三節處罰.......2
第十五章崗位職責.......2
第十六章附則.......2
第二章企業生產經營管理製度文本.......2
企業經營方針目標管理製度.......2
第一章總則.......2
第二章製訂方針目標的依據.......2
第三章方針目標編製的程序.......2
第四章方針目標的展開.......2
第五章方針目標的實施.......2
計劃管理製度文本參考格式.......2
企業計劃管理工作製度.......2
第二章長遠規劃.......2
第三章年度綜合計劃.......2
第四章指標管理.......2
第五章計劃指標的調整.......2
第六章計劃的檢查和考核.......2
統計管理製度文本參考格式.......2
企業統計管理製度.......2
第二章統計報表的管理與分工.......2
第三章統計資料的提供、積累和保管.......2
第四章統計數字差錯的訂正.......2
第五章統計工作的交接.......2
第六章文字說明與分析報告.......2
原始記錄工作管理製度文本參考格式.......2
企業原始記錄工作管理製度.......2
審計工作製度文本參考格式.......2
企業審計工作製度.......2
第二章任務和範圍.......2
第三章機構.......2
第四章職權.......2
第五章程序.......2
第六章獎懲.......2
第七章附則.......2
第二章物資驗收入庫.......2
第三章物資的儲存保管.......2
第四章物資發放.......2
第五章其他有關事項.......2
計量室工作製度文本參考格式.......2
企業計量室工作製度.......2
企業物資消耗定額管理製度.......2
第二章物資消耗定額的內容.......2
第三章物資消耗定額的製定和修改.......2
第四章限額供料.......2
企業銷售管理製度.......2
第二章市場預測.......2
第三章經營決策.......2
第四章產銷平衡及簽訂合同.......2
第五章編製產品發運計劃,組織回籠資金.......2
第六章建立產品銷售信息反饋製度.......2
企業質量管理製度.......2
第一章質量信息管理.......2
第二章質量審核.......2
第三章產品質量檔案及原始記錄管理.......2
企業設備管理製度(節錄).......2
第一章設備使用、維護規程的製訂、修改與執行.......2
第二章設備管理內容.......2
企業技術改進與合理化建議管理製度.......2
第二章技術建議和現代化管理優秀成果的內容.......2
第三章組織領導和職責範圍.......2
第四章技術建議、管理建議的審查和處理.......2
第五章獎勵與審批程序.......2
第六章附則.......2
企業新產品開發管理製度.......2
一、調查研究與分析決策.......2
二、產品設計管理.......2
三、新產品試製與鑒定管理.......2
四、新產品開發周期.......2
五、新產品成果評審與報批.......2
六、新產品移交投產的管理.......2
第三章企業內部行政管理製度文本.......2
一、文件管理製度文本參考格式.......2
企業文件管理製度.......2
第二章收文的管理.......2
第三章發文的管理.......2
第四章發文程序與要求.......2
第五章文件的借閱和清退.......2
第六章文件的立卷與歸檔.......2
第七章文件的銷毀.......2
二、會議管理製度文本參考格式.......2
企業會議管理製度.......2
第二章會議分類及組織.......2
第三章會議的安排.......2
三、印、信管理製度文本參考格式.......2
企業印、信管理製度.......2
四、報刊、郵件、函電收發製度文本參考格式.......2
企業報刊、郵件、函電收發製度.......2
五、打字、油印工作製度文本參考格式.......2
企業打字、油印工作製度.......2
六、總機管理製度文本參考格式.......2
企業總機管理製度.......2
七、電話機線管理製度文本參考格式.......2
企業電話機線管理製度.......2
八、計算機管理製度文本參考格式.......2
企業計算機管理製度.......2
第三章軟件開發任務書的編製與審批.......2
第四章軟件鑒定.......2
第五章操作證管理.......2
第五章企業管理負責人員責任製度文本.......2
..............................
第一章內部管理細則文本.......2
內部管理細則參考格式.......2
公司內部細則.......2
第一章管理大綱.......2
第二章員工守則.......2
第三章18新利网址多少 .......2
第一節總則.......2
第二節財務機構與會計人員.......2
第三節會計核算原則及科目報表.......2
第四節資金、現金、費用管理.......2
第五節工資及獎金.......2
第六節稅收及利潤分配.......2
第七節利潤上交和庫存物資18新利网址多少 .......2
第八節會計憑證和檔案保管.......2
第四章人事管理.......2
第二節編製及定編.......2
第三節員工的聘(雇)用.......2
第四節工資、待遇.......2
第五節假期及待遇.......2
第六節辭職、辭退、開除.......2
第七節附則.......2
第五章行政管理.......2
第二節文件收發規定.......2
第三節文印室管理規定.......2
第四節電腦室管理規定.......2
第五節辦公用品領用規定.......2
第六節電話使用規定.......2
第七節車輛使用管理規定.......2
第八節摩托車使用管理規定.......2
第九節集體宿舍管理規定.......2
第六章合同管理.......2
第二節經濟合同的簽訂.......2
第三節經濟合同的審查批準.......2
第四節經濟合同的履行.......2
第五節經濟合同的變更、解除.......2
第六節經濟合同糾份的處理.......2
第七節經濟合同的管理.......2
第七章房地產開發與管理.......2
第一節房地產開發.......2
第二節房產銷售.......2
第三節物業管理.......2
第八章工業管理.......2
第二節引進和開發.......2
第三節企業管理.......2
第九章審計、監察.......2
第二節審計.......2
第三節監察.......2
第十章考勤.......2
第十一章保密工作.......2
第十二章安全保衛.......2
第十三章晉升.......2
第二節分則.......2
第十四章獎懲.......2
第二節獎勵.......2
第三節處罰.......2
第十五章崗位職責.......2
第十六章附則.......2
第二章企業生產經營管理製度文本.......2
企業經營方針目標管理製度.......2
第一章總則.......2
第二章製訂方針目標的依據.......2
第三章方針目標編製的程序.......2
第四章方針目標的展開.......2
第五章方針目標的實施.......2
計劃管理製度文本參考格式.......2
企業計劃管理工作製度.......2
第二章長遠規劃.......2
第三章年度綜合計劃.......2
第四章指標管理.......2
第五章計劃指標的調整.......2
第六章計劃的檢查和考核.......2
統計管理製度文本參考格式.......2
企業統計管理製度.......2
第二章統計報表的管理與分工.......2
第三章統計資料的提供、積累和保管.......2
第四章統計數字差錯的訂正.......2
第五章統計工作的交接.......2
第六章文字說明與分析報告.......2
原始記錄工作管理製度文本參考格式.......2
企業原始記錄工作管理製度.......2
審計工作製度文本參考格式.......2
企業審計工作製度.......2
第二章任務和範圍.......2
第三章機構.......2
第四章職權.......2
第五章程序.......2
第六章獎懲.......2
第七章附則.......2
第二章物資驗收入庫.......2
第三章物資的儲存保管.......2
第四章物資發放.......2
第五章其他有關事項.......2
計量室工作製度文本參考格式.......2
企業計量室工作製度.......2
企業物資消耗定額管理製度.......2
第二章物資消耗定額的內容.......2
第三章物資消耗定額的製定和修改.......2
第四章限額供料.......2
企業銷售管理製度.......2
第二章市場預測.......2
第三章經營決策.......2
第四章產銷平衡及簽訂合同.......2
第五章編製產品發運計劃,組織回籠資金.......2
第六章建立產品銷售信息反饋製度.......2
企業質量管理製度.......2
第一章質量信息管理.......2
第二章質量審核.......2
第三章產品質量檔案及原始記錄管理.......2
企業設備管理製度(節錄).......2
第一章設備使用、維護規程的製訂、修改與執行.......2
第二章設備管理內容.......2
企業技術改進與合理化建議管理製度.......2
第二章技術建議和現代化管理優秀成果的內容.......2
第三章組織領導和職責範圍.......2
第四章技術建議、管理建議的審查和處理.......2
第五章獎勵與審批程序.......2
第六章附則.......2
企業新產品開發管理製度.......2
一、調查研究與分析決策.......2
二、產品設計管理.......2
三、新產品試製與鑒定管理.......2
四、新產品開發周期.......2
五、新產品成果評審與報批.......2
六、新產品移交投產的管理.......2
第三章企業內部行政管理製度文本.......2
一、文件管理製度文本參考格式.......2
企業文件管理製度.......2
第二章收文的管理.......2
第三章發文的管理.......2
第四章發文程序與要求.......2
第五章文件的借閱和清退.......2
第六章文件的立卷與歸檔.......2
第七章文件的銷毀.......2
二、會議管理製度文本參考格式.......2
企業會議管理製度.......2
第二章會議分類及組織.......2
第三章會議的安排.......2
三、印、信管理製度文本參考格式.......2
企業印、信管理製度.......2
四、報刊、郵件、函電收發製度文本參考格式.......2
企業報刊、郵件、函電收發製度.......2
五、打字、油印工作製度文本參考格式.......2
企業打字、油印工作製度.......2
六、總機管理製度文本參考格式.......2
企業總機管理製度.......2
七、電話機線管理製度文本參考格式.......2
企業電話機線管理製度.......2
八、計算機管理製度文本參考格式.......2
企業計算機管理製度.......2
第三章軟件開發任務書的編製與審批.......2
第四章軟件鑒定.......2
第五章操作證管理.......2
第五章企業管理負責人員責任製度文本.......2
..............................
下一篇:尚無數據
用戶登陸
運營管理熱門資料
運營管理相關下載