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某餐飲公司營運手冊(DOC 30頁)

所屬分類:
運營管理
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161 KB
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相關資料:
餐飲公司, 公司營運, 營運手冊
某餐飲公司營運手冊(DOC 30頁)內容簡介
(1)填寫員工登記表
(1)新進員工應先經過30天試用期(表現傑出者可提前結束試用期),
期滿是各項情況符合標準者方可正式聘用。
(1)經理值兩頭班,午晚餐均應在崗,檢查並全麵負責餐廳各項管理工作。
(1)試用期員工自動離職需提前一天提出,以確保工作的正常交接。
(1)主動熱情地向顧客介紹酒店的特色,如菜係、價格、服務設施、環境、等級標準及收費項目等。
(1)以規範的禮貌用語問候客人,如是電話預定,則應在電話鈴響三聲之內拿起電話。
(1)準備筆和訂單,向廚房了解每道菜的原料是否充分。
(1)每日上午1030分參加餐飲部例會,總結彙報餐廳工作,並接受上級領導的工作指令。
(2)按餐廳檢查一覽表逐條檢查
(2)有關學曆、身份證影印件一份,照片一張
(2)正式員工離職需提前30天上交離職申請書,以確保交接完成後方可離職。
(2)試用期間,視員工專長,由公司合理調派工作崗位。
(2)仔細聆聽個人提出的問題,根據客人提問進行介紹,當好客人的參謀,但千萬不要說“
不好”、“不行”、“沒有”“我不知道”等。如當時即刻回答確實有困難,馬上向客人道歉,
並記錄客人的聯係電話及姓名,同時告知客人,10分鍾後再給其答複。素質上還要加強培訓,
培養員工的集體榮譽感和自豪感,使員工的精神麵貌煥然一新。走除店門後能自豪的說“
我是某某酒店的人”。這樣我們酒店的形象會更好。
(2)無論客人到酒店來就餐,還是打電話預定,服務員都應微笑服務和以親切的聲音向客人介紹情況,
回答客人提出的問題。
(2)了解每日的宴會和業務情況
(3)離職後退還所發工裝。工裝必須幹淨,不破損。
(3)試用期間,不符合本公司標準的錄用者,期滿前公司有權無條件終止任用。
(3)午餐開始後,督導服務員為顧客提供禮貌,快捷,高效的服務。
(3)事先掌握基本的飲料和酒品知識
(4)開餐時間,應注意在餐廳進行巡視,與客人保持良好的溝通,並隨時做好處理各種突發事情的準備。
(5);午餐結束後,完成午餐的工作報告,審批各種取貨單及維修單。
(6)每天定時利用1430——1530,對服務員有計劃的進行服務知識和服務技能的培訓,並對培訓結果進行檢查。
(一)班前準備工作
(一)衛生檢查
(七)作廢賬單的管理
(三)結賬工作流程
(二)正常操作工作程序
(五)當日、曆史賬目查詢
(八)現金、支票、信用卡的收款程序
(六)發票管理
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某餐飲公司營運手冊(DOC 30頁)

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