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某市地下管廊建設PPP項目建設運營方案(DOC 315頁)

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運營管理
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ppp項目, 項目建設, 運營方案
某市地下管廊建設PPP項目建設運營方案(DOC 315頁)內容簡介
第一部分本項目概述.......1
第一章本工程概述(工程基本信息).......2
第一節工程項目名稱.......2
第二節工程項目地點.......2
第三節項目背景.......2
第四節項目概況基本描述.......3
第二章本項目建設運營模式及內容.......4
第一節本項目建設運營模式概述.......4
第二節本項目內容概述.......4
第三章本工程建設運營重點難點分析及對策.......6
第一節本項目特點.......6
第二節本項目重點、難點分析及對策.......7
第二部分本項目建設運營管理方案.......10
第四章本工程建設運營管理目標.......11
第一節信任.......11
第二節共同目標的理解.......11
第三節本工程建設和管理目標.......11
第五章本項目建設運營程序.......11
第一節概述.......11
第二節項目準備與啟動.......12
第三節項目前期工作.......12
第四節融資.......12
第五節項目土地交付.......12
第六節招標及合同簽訂.......12
第七節項目施工圖設計.......12
第八節施工.......13
第九節竣工驗收.......13
第十節項目運營維護.......13
第十一節項目設施移交.......13
第十二節項目總結評價.......13
第六章本工程項目總體實施方案.......14
第一節本項目組織與管理計劃.......14
第二節本項目PPP管理規劃.......14
第三節本項目總進度計劃與進度安排.......15
第四節招標管理.......17
第五節本項目合同計劃.......18
第六節本項目費用分解與控製計劃.......21
第七節本項目手續申辦計劃.......22
第八節本項目質量計劃.......23
第九節項目溝通管理計劃.......25
第十節項目信息與資料管理計劃.......25
第十一節項目風險管理計劃.......29
第十二節對設計、施工及監理單位的管理計劃.......31
第十三節BIM全過程應用計劃.......32
第七章項目公司組建方案.......39
第一節概述.......39
第二節PPP項目公司的設立.......40
第三節項目公司的組織架構.......42
第四節崗位設置及人員配備.......43
第五節項目公司管理.......45
第六節項目公司的內部管理製度.......50
第七節項目公司外部溝通與協調.......51
第八章工程設計實施方案.......51
第一節概述.......51
第二節設計理念及思路.......53
第三節設計方案.......56
第四節項目設計特點、重點與難點分析及解決措施.......85
第五節投資概算複核.......94
第六節施工圖設計進度計劃及保證措施.......95
第七節施工圖設計質量及保證措施.......101
第八節後續服務安排及保證措施.......105
第九章工程建設實施方案.......106
第一節編製依據及工程建設目標.......106
第二節工程建設組織架構.......108
第三節前期準備及施工程序申辦.......111
第四節工程建設實施總體部署.......117
第五節綜合管廊現澆結構施工方案.......122
第六節預製綜合管廊施工組織方案及技術措施.......135
第七節工程工期安排及保證措施.......150
第八節施工資源配置.......156
第九節施工現場規劃管理.......158
第十節安全生產目標及保證措施.......163
第十一節質量目標及質量保證措施.......179
第十二節施工現場文明、環境保護、施工揚塵汙染防治管理措施.......188
第十三節工程成本控製措施.......195
第十四節冬季、雨季施工措施.......196
第十五節工程材料設備采購與采購管理.......198
第十六節監理與監理協調.......202
第十七節工程竣工和項目回訪保修管理.......208
第十八節建設實施階段BIM技術應用.......209
第十九節綠色施工.......212
第十章運營及維護方案.......216
第一節運營及維護管理概述及目標.......216
第二節運營及維護管理製度.......216
第三節運營及維護機構設置與人員安排.......221
第四節運營及維護質量目標與保證措施.......221
第五節TOT建設部分接管方案.......221
第六節運營、維護方案.......222
第七節運營維護階段BIM技術應用.......224
第八節與政府主管部門及各管線單位的協調配合.......226
第九節安全管理和突發事件管理方案.......227
第十節環境保護方案.......231
第十一章項目設施移交方案.......231
第一節項目設施移交前恢複性大修方案.......231
第二節最終移交方案.......231
第十二章監管配合方案.......237
第十三章緊急應變配合方案.......238
第三部分建設運營目標保障措施.......243
第十四章工程管理、工程質量、完工工期等保障措施.......244
第一節項目實施管理的總指導思想.......244
第二節集團提供技術全麵支持和保障,充分應用集團的核心技術和能力.......244
第三節采用全程項目管理的思想和方法.......244
第四節重視PPP項目公司的組織和內部管理,建立高效服務組織.......245
第五節重視項目管理、工程谘詢、造價谘詢等社會單位的作用,
積極借用社會項目管理單位的技術和管理力量,輔助工程建設.......245
第六節重視事前控製,防患於未然.......245
第七節加強項目參與主體間的協調與信息溝通.......246
第八節運用計算機和現代通信技術輔助項目管理.......246
第九節運用係統觀點和方法實施項目管理.......246
第十節全麵設計管理.......246
第十一節設立項目委員會和專家顧問,提高決策水平和工程把控能力.......247
第十五章管養維護保障措施.......247
第一節樹立“服務管線”的理念.......247
第二節智能化技術的應用.......247
第三節引入社會化專業機構.......247
第四節建立管養維護協同機製.......248
第四部分實施本項目的優勢及對項目實施機構的服務承諾.......250
第十六章實施本項目的優勢及成功案例.......251
第一節聯合體成員簡介.......251
第二節本聯合體承擔本項目的優勢及成功案例.......254
第十七章對項目實施結構的服務承諾.......262
第一節項目公司組建及運營服務承諾.......262
第二節項目建設實施階段服務承諾.......263
第三節項目運營維護階段服務承諾.......263
第四節項目移交階段服務承諾.......264
第五節項目建設、運營過程監管服務承諾.......264
第十八章本項目實施及管理的合理化建議.......264
第五部分附件及附圖.......266
第十九章附件及附圖.......-267-
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