某公司運營管理部工作規劃(PPT 37頁)

倉庫規劃與布局
配送線路規劃
三管：進貨管理
一、自我介紹
二、運營管理部現狀
三、運營管理部改變
四、運營管理部管理
五、運營管理部經驗總結
六、運營管理部成本控製
七、運營管理部製度
整頓
開源、節流
製度流程建設
成為第三方物流的強者
現在你與公司共苦收獲的公司和你共榮
1、運營目標設定
2、達成運營目標手段方法製定
3、達成運營目標實施計劃製定
4、運營精細化管理
5、運營過程監控
6、運營績效管理
7、運營數據收集及分析
8、運營方向的糾偏
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