舒普深核心策略及分科室策略培訓教材(PPT 53頁)

業績回顧
銷售回顧
2012年GE舒普深持續高增長高達成
感謝大家對舒普深的貢獻，禮輕情意重！
2013年目標
GE-重要驅動力！
2013年核心策略以及機會點
2013年核心策略
強化品牌體係：延續與整合
主要策略科室的思考
分科室策略
ICU的處方現狀
ICU的行為目標：
舒普深是重症患者中重度感染的經驗性治療的首選
銷售故事–ICU
外科的處方現狀
外科已搭建的平台及進展
手術拍攝名單
2013普外的構想
2013神外的構想
---血液科抗生素使用現狀
粒缺伴發熱的分層
血液科份額奪取戰“三步曲”
2013年主要市場活動
增長的驅動力：GE和潛力城市
主要項目介紹
GE地區（具體項目介紹見後續頁）
內容突破，注重學術2013年人衛專著策劃
科室會光盤
節點控製，效率提升
城市選拔
病例文章撰寫
多媒體項目成果延伸
項目二：GE檢驗科項目
項目三：感染領域
聚焦感染,凝聚共識嗜麥芽診治與防空共識發布與全麵解讀
ESBL共識意義
推廣資料
抗細菌文獻傳遞
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