某公司戰略分析培訓教材(PPT 44頁)
某公司戰略分析培訓教材(PPT 44頁)內容簡介
整體框架
2、索尼公司簡介
3.1宏觀環境分析
3.2產業環境分析
3.2產業環境分析.波特五力
3.3競爭環境分析
3.4市場需求分析.目標客戶
3.4索尼市場細分分析
4.1核心競爭力
4.2索尼價值鏈
4.3業務組合分析
4.4、SWOT綜合分析
4.4、SWOT戰略分析
make.believe是全新的索尼集團品牌信息。
make.believe將索尼在電子、遊戲、影視、音樂、
手機和網絡服務領域的推廣活動聯合在一起。它的推出象征著索尼的創新精神,
也是索尼集團第一次推出涵蓋娛樂和電子兩大領域的統
一品牌信息。它將重新點燃索尼品牌的魅力和企業管理。
make.believe象征著我們的品牌精神。它代表了我們的創造力,
我們將想法變為現實的能力,以及“創新源於好奇,夢想成就未來”的堅定信念。
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2、索尼公司簡介
3.1宏觀環境分析
3.2產業環境分析
3.2產業環境分析.波特五力
3.3競爭環境分析
3.4市場需求分析.目標客戶
3.4索尼市場細分分析
4.1核心競爭力
4.2索尼價值鏈
4.3業務組合分析
4.4、SWOT綜合分析
4.4、SWOT戰略分析
make.believe是全新的索尼集團品牌信息。
make.believe將索尼在電子、遊戲、影視、音樂、
手機和網絡服務領域的推廣活動聯合在一起。它的推出象征著索尼的創新精神,
也是索尼集團第一次推出涵蓋娛樂和電子兩大領域的統
一品牌信息。它將重新點燃索尼品牌的魅力和企業管理。
make.believe象征著我們的品牌精神。它代表了我們的創造力,
我們將想法變為現實的能力,以及“創新源於好奇,夢想成就未來”的堅定信念。
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