管理學原理之溝通(PPT 68頁)
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管理學原理之溝通(PPT 68頁)內容簡介
第十八章溝通
學習目標
一、溝通概述
1、溝通的定義。
2、溝通的含義
3、溝通的作用
二、信息溝通過程的一般模式
案例1:秀才買柴
三、溝通的類別
四、正式溝通與非正式溝通
1、正式溝通的信息流向
下行溝通
下行溝通的優點與缺點
下行溝通信息損失實例
上行溝通
上行溝通的優點與缺點
上行溝通的信息失真過程實例
平行溝通
斜向溝通
2、正式溝通的網絡形式
正式溝通的網絡
正式溝通小結
(二)非正式溝通
1、非正式溝通的特點
2、非正式溝通的積極作用
3、非正式溝通的網絡形式
非正式溝通小結
案例:一次戰略方案製定引起的風波
五、溝通的障礙
1、發送者方麵的障礙
2、信息傳遞過程中的障礙
3、接受者方麵的障礙
4、社會文化環境產生的障礙
溝通障礙
案例:名醫勸治的失敗
六、提高組織溝通的有效性
4.培養“傾聽”的藝術
4、建造合理的溝通渠道
5、采用恰當的溝通方式
6、確保信息中包含反饋機製
7、改進組織溝通的各種技術
喬韓窗
喬韓窗理論
適宜的自我表露
第三節 衝突與談判
..............................
學習目標
一、溝通概述
1、溝通的定義。
2、溝通的含義
3、溝通的作用
二、信息溝通過程的一般模式
案例1:秀才買柴
三、溝通的類別
四、正式溝通與非正式溝通
1、正式溝通的信息流向
下行溝通
下行溝通的優點與缺點
下行溝通信息損失實例
上行溝通
上行溝通的優點與缺點
上行溝通的信息失真過程實例
平行溝通
斜向溝通
2、正式溝通的網絡形式
正式溝通的網絡
正式溝通小結
(二)非正式溝通
1、非正式溝通的特點
2、非正式溝通的積極作用
3、非正式溝通的網絡形式
非正式溝通小結
案例:一次戰略方案製定引起的風波
五、溝通的障礙
1、發送者方麵的障礙
2、信息傳遞過程中的障礙
3、接受者方麵的障礙
4、社會文化環境產生的障礙
溝通障礙
案例:名醫勸治的失敗
六、提高組織溝通的有效性
4.培養“傾聽”的藝術
4、建造合理的溝通渠道
5、采用恰當的溝通方式
6、確保信息中包含反饋機製
7、改進組織溝通的各種技術
喬韓窗
喬韓窗理論
適宜的自我表露
第三節 衝突與談判
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