如何做一名成功的醫藥產品經理(PPT 43頁)

第一單元
醫藥市場部的職能與角色
一、現代營銷組織的發展
現代醫藥企業營銷組織結構
二、中國醫藥銷售的曆史
用市場學方法管理銷售工作
市場就是需求（market=needs）
需求的冰山概念
新利体育取现
企業規模發展
三、市場部的業務職能（1、出謀劃策：現階段大部分都做不到，
基本為營銷總監做；2、搖旗呐喊：
營造好的學術氛圍，形成好的品牌；3、槍彈供應：後勤支援）
2、組織各種市場推廣活動
3、協調外部關係
4、協調內部關係
四、產品經理的工作描述（ProductManager）
1、產品經理的起源與作用
何謂產品
2、產品經理的職務描述
產品經理的職責與任務（6C）
五、產品經理的業績考評與職業發展
如何評估產品經理評估應定性與定量相結合
如何做一名成功的產品經理
你心目中的好產品經理
Roleofapharmaceuticalproductmanager附：醫藥行業產品經理的作用
ExpectationsfromtheGeneralManager:總經理的期望
Whatisbeinganexpertmeans?作為一個專家意味著什麼？
產品經理如何提升影響力？
產品經理是一個令人激動的工作
六、市場部與銷售部的分工與協作
市場部與銷售部的關係
市場部與銷售部的聯係
第二單元
如何作醫藥市場調研
一、在什麼情況下需要進行市場調研
市場調研的必要性和重要性
調研前先確定問題——6W
在什麼情況下需要進行市場調研
二、市場調研的流程及要點
市場調研流程（1）
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