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河道保潔及綠化維護項目施工組織設計(DOC 41頁)

所屬分類:
項目管理
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相關資料:
項目施工, 施工組織設計
河道保潔及綠化維護項目施工組織設計(DOC 41頁)內容簡介
(1)在竣工收尾階段,及時拆除我方為保證施工
生產順利進行的所建立的各種臨時用房。
(1)強化行車安全和施工安全意識;
(1)提供業主需要進場的管理人員的工種、素質要求的建議。
(1)相關技術資料和施工管理資料的整理歸檔。
(1)落葉喬木非種植季節補植時,采取以下質量保證措施:
苗木提前扶壯斷根或在適當季節起苗用容器假植等處理。落葉喬木,灌木應進行修剪,
剪除部分側枝,保留的側枝應疏剪或短截,保持原樹冠形態,適當加大土球體積。
摘去部分葉片,不傷害幼芽。夏季采取遮蔭,噴抗蒸騰劑,減少水分蒸發。
以陰雨天或傍晚栽植為宜。後期養護:新植三遍水後轉入後期養護,時間為一年
,主要包括:澆水、中耕、修剪、防治病蟲害、施肥、防寒等。
(1)質量管理組織
(1)項目合同評審:項目合同評審由項目經理主持,質檢部負責有關資料和記錄,
項目部技術負責人及施工、保障等部門負責人參加評審並按公司《合同評審程序》進行;
評審的主要內容是針對合同的要求,就本項目的質量目標、技術可行性、經濟可行性、
生產可行性和滿足業主期望、需求的程度進行評審。
(2)加強成品保護措施,盡量使已施工完的項目和正在施工的項目不遭到人為的破壞。
如果發現有被我方人員破壞的項目,我方將無條件修繕一新。如果被其他人員破壞,
我方將盡量進行協調,組織人員進行修繕,使整個工程達到完整不留遺憾。
(2)垃圾裝運及消納:收集裝運垃圾(含閘站等生活垃圾及臨時垃圾)。
(2)安全基本知識和技能的教育;
(2)提供業主需要進場的管理人員擬配備的儀器、工具建議。
(2)文件和資料的控製:本項目文件和資料的控製執行
《文件和資料控製程序》的規定,保證施工過程中使用有效的文件和圖冊。
(2)質量管理職責
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河道保潔及綠化維護項目施工組織設計(DOC 41頁)

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