某項目施工管理策劃書(DOC 43頁)
某項目施工管理策劃書(DOC 43頁)內容簡介
第一章：工程概況及項目總平麵圖.......1
1.1項目概況.......1
1.2項目總平麵圖.......1
1.3項目工程管理的特點和難點.......1
第二章：項目的組織架構與崗位職責.......2
2.1項目部組織架構及崗位職責.......2
2.1.1項目部組織架構.......2
2.1.2項目部工程口工作職責及崗位職責.......2
2.2項目部對總包單位及監理單位的管理原則.......2
第三章：項目的範圍劃分.......7
3.1項目總平麵圖.......7
3.2總承包商施工範圍劃分.......7
3.2.1標段劃分圖及概況.......7
3.2.2施工範圍劃分原則.......8
3.2.3專業分包工程、甲購材料設備及甲定乙購材料設備清單.......8
第四章：工程進度管理.......10
4.1×××項目總體開發計劃.......10
4.2×××項目部工程施工進度節點計劃.......10
4.3工程進度計劃的特點.......10
4.4工程進度控製措施.......10
4.4.1總包施工進度計劃審核.......10
4.4.2施工過程中施工進度計劃審核.......10
4.4.3總包施工協調管理.......10
4.4.4獎懲機製.......11
4.4.5甲方分包工程施工進度計劃控製.......11
4.4.6項目部內部計劃協調.......11
4.4.7現場交通情況.......12
4.4.8民擾情況.......12
4.4.9對外協調工作.......12
第五章：工程質量及安全文明管理.......13
5.1工程質量與安全管理目標.......13
5.1.1工程質量管理目標.......13
5.1.2安全文明施工管理目標.......13
5.1.3質量與安全管理獎罰措施.......13
5.2質量與安全管理指導思想.......13
5.2.1優選隊伍，杜絕多層轉包.......13
5.2.2強化過程監督.......13
5.2.3利用監理的力量，強化質量及安全控製.......14
5.2.4溝通與支持.......14
5.3工程質量管理措施.......14
5.3.1圖紙審查製度.......14
5.3.2施工單位質量保證體係.......16
5.3.3設備材料進場驗收製度.......17
5.3.4戰前培訓製度.......17
5.3.5樣板驗收製度.......19
5.3.6項目質量管理要點.......21
5.3.7技術方案先行製度.......21
5.3.8質量通病處理.......22
5.3.9日常質量管理.......22
5.3.10設計協調問題.......22
5.3.11質量事故處理.......22
5.3.12分戶驗收――把握竣工驗收最後防線.......22
5.3.13入住前質量檢查和維修.......23
5.3.13成品保護措施.......23
5.4安全文明施工管理.......24
5.4.1安全文明施工控製要點.......24
5.4.2安全文明施工檢查製度.......25
第六章：工程成本管理.......26
6.1項目成本控製目標.......26
6.2項目成本控製措施.......26
6.2.1招投標及材料采購方式.......26
6.2.2推行限額設計.......26
6.2.3設計獎罰製度.......26
6.2.4部品部件調查研究.......26
6.2.5圖紙審查.......26
6.2.6變更簽證管理.......27
6.2.7進度款支付.......27
第七章：采購與招標管理.......28
7.1監理招標.......28
7.1.1入圍資格.......28
7.1.2監理人員的資質審查.......28
7.1.3檢查現場辦公設備.......28
7.2總包招標.......29
7.2.1入圍資格.......29
7.3分包管理與甲供材料協調.......29
7.3.1總包管理工作包括：.......29
7.3.2總包配合工作包括：.......29
7.3.3甲供、甲定乙購材料管理.......30
7.4配套專業分包工程招標.......31
第八章：項目的溝通管理.......32
8.1進場知會.......32
8.2周例會.......32
8.3工程月報.......32
8.4裏程碑形象進度.......32
8.5文件的收發、傳閱.......32
8.6文件的歸檔.......32
第九章：項目的風險與對策.......35
9.1進度控製風險與對策.......35
9.2質量控製風險與對策.......35
9.3成本控製風險與對策.......37
9.4其它.......38
第十章：項目的總體協調.......39
10.1場地條件.......39
10.2銷售開放展示要求.......39
10.3施工場地平麵布置.......39
..............................
1.1項目概況.......1
1.2項目總平麵圖.......1
1.3項目工程管理的特點和難點.......1
第二章：項目的組織架構與崗位職責.......2
2.1項目部組織架構及崗位職責.......2
2.1.1項目部組織架構.......2
2.1.2項目部工程口工作職責及崗位職責.......2
2.2項目部對總包單位及監理單位的管理原則.......2
第三章：項目的範圍劃分.......7
3.1項目總平麵圖.......7
3.2總承包商施工範圍劃分.......7
3.2.1標段劃分圖及概況.......7
3.2.2施工範圍劃分原則.......8
3.2.3專業分包工程、甲購材料設備及甲定乙購材料設備清單.......8
第四章：工程進度管理.......10
4.1×××項目總體開發計劃.......10
4.2×××項目部工程施工進度節點計劃.......10
4.3工程進度計劃的特點.......10
4.4工程進度控製措施.......10
4.4.1總包施工進度計劃審核.......10
4.4.2施工過程中施工進度計劃審核.......10
4.4.3總包施工協調管理.......10
4.4.4獎懲機製.......11
4.4.5甲方分包工程施工進度計劃控製.......11
4.4.6項目部內部計劃協調.......11
4.4.7現場交通情況.......12
4.4.8民擾情況.......12
4.4.9對外協調工作.......12
第五章：工程質量及安全文明管理.......13
5.1工程質量與安全管理目標.......13
5.1.1工程質量管理目標.......13
5.1.2安全文明施工管理目標.......13
5.1.3質量與安全管理獎罰措施.......13
5.2質量與安全管理指導思想.......13
5.2.1優選隊伍，杜絕多層轉包.......13
5.2.2強化過程監督.......13
5.2.3利用監理的力量，強化質量及安全控製.......14
5.2.4溝通與支持.......14
5.3工程質量管理措施.......14
5.3.1圖紙審查製度.......14
5.3.2施工單位質量保證體係.......16
5.3.3設備材料進場驗收製度.......17
5.3.4戰前培訓製度.......17
5.3.5樣板驗收製度.......19
5.3.6項目質量管理要點.......21
5.3.7技術方案先行製度.......21
5.3.8質量通病處理.......22
5.3.9日常質量管理.......22
5.3.10設計協調問題.......22
5.3.11質量事故處理.......22
5.3.12分戶驗收――把握竣工驗收最後防線.......22
5.3.13入住前質量檢查和維修.......23
5.3.13成品保護措施.......23
5.4安全文明施工管理.......24
5.4.1安全文明施工控製要點.......24
5.4.2安全文明施工檢查製度.......25
第六章：工程成本管理.......26
6.1項目成本控製目標.......26
6.2項目成本控製措施.......26
6.2.1招投標及材料采購方式.......26
6.2.2推行限額設計.......26
6.2.3設計獎罰製度.......26
6.2.4部品部件調查研究.......26
6.2.5圖紙審查.......26
6.2.6變更簽證管理.......27
6.2.7進度款支付.......27
第七章：采購與招標管理.......28
7.1監理招標.......28
7.1.1入圍資格.......28
7.1.2監理人員的資質審查.......28
7.1.3檢查現場辦公設備.......28
7.2總包招標.......29
7.2.1入圍資格.......29
7.3分包管理與甲供材料協調.......29
7.3.1總包管理工作包括：.......29
7.3.2總包配合工作包括：.......29
7.3.3甲供、甲定乙購材料管理.......30
7.4配套專業分包工程招標.......31
第八章：項目的溝通管理.......32
8.1進場知會.......32
8.2周例會.......32
8.3工程月報.......32
8.4裏程碑形象進度.......32
8.5文件的收發、傳閱.......32
8.6文件的歸檔.......32
第九章：項目的風險與對策.......35
9.1進度控製風險與對策.......35
9.2質量控製風險與對策.......35
9.3成本控製風險與對策.......37
9.4其它.......38
第十章：項目的總體協調.......39
10.1場地條件.......39
10.2銷售開放展示要求.......39
10.3施工場地平麵布置.......39
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