某公司運營整體思路和售後服務運營管理標準(PPT 43頁)

一、公司運營核心價值
二、運營評價
三、重點關注工作指標
一切以經營為核心、提高精細化管理，
提升服務品質，打造優秀團隊，提升執行力，做好公司運營；
一切以經營為核心、所有都是圍繞經營，為經營服務的！
一切以經營為核心、推動公司運營及運營評價；
高度重視“四個係統”
高度重視“四個比率”
高度重視“廠家考核”
高度重視“營銷崗位”
1、一切以經營為核心，高度重視“收入係統”
“收入”是公司利潤的來源，收入的規模代表一個公司運營的規模
2、一切以經營為核心，高度重視“毛利係統”
“毛利”就是公司盈利的能力，毛利是否達成將直接影響效益利潤的達成
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