商業運營管理培訓教材(PPT 61頁)
商業運營管理培訓教材(PPT 61頁)內容簡介
主要內容
什麼樣的人能成為管理人員?
什麼是營銷理論?
什麼是專業綜合市場?
意義、職能與公共關係
管理職能:
六大模式定位:
市場模式
運營模式
運營模式的五統一:
推廣模式
盈利模式
抗風險模式:
運營管理績效指標
年度經濟指標
幾種常見的市場糾紛:
市場管理人員的角色:
商業運營不是簡單的招商填空,不是簡單的物業管理,
從賣場環境,到商戶管理,到品牌組合及更新,到營銷企劃,
到成本控製及毛利增長,都需要很高的專業要求,未來商業已經進入到運營時代。
企業在經營的全過程中采取現代科學技術,提升服務功能,
落實製度流程,反複執行,保證經營過程中的安全、高效、有序;
從而實現企業的經濟效應、社會效應的一種過程手段;這一過程包括:
特定的環境背景、現有資源(人、財、物)、計劃、組織、領導和控製。
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什麼樣的人能成為管理人員?
什麼是營銷理論?
什麼是專業綜合市場?
意義、職能與公共關係
管理職能:
六大模式定位:
市場模式
運營模式
運營模式的五統一:
推廣模式
盈利模式
抗風險模式:
運營管理績效指標
年度經濟指標
幾種常見的市場糾紛:
市場管理人員的角色:
商業運營不是簡單的招商填空,不是簡單的物業管理,
從賣場環境,到商戶管理,到品牌組合及更新,到營銷企劃,
到成本控製及毛利增長,都需要很高的專業要求,未來商業已經進入到運營時代。
企業在經營的全過程中采取現代科學技術,提升服務功能,
落實製度流程,反複執行,保證經營過程中的安全、高效、有序;
從而實現企業的經濟效應、社會效應的一種過程手段;這一過程包括:
特定的環境背景、現有資源(人、財、物)、計劃、組織、領導和控製。
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