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某地產集團運營之道(PPT 56頁)

所屬分類:
運營管理
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地產集團
某地產集團運營之道(PPT 56頁)內容簡介
我們需要運營嗎?
什麼是運營管理?運營管理管什麼?
你認為行業標杆的運營管理有何特點?
你心目中理想的運營管理怎麼做?
運營關注重點
項目全周期指標管控
指標體係:在項目運營過程中管哪些指標,集團工具和方法如何支撐這些指標
指標計劃:項目前期如何逐步確定項目運營指標,並納入項目過程管控
指標跟蹤:項目中後期如何跟蹤、反饋項目指標執行情況,糾正項目執行過程中指標偏差
考核激勵:如何項目考核激勵機製,確保項目運營目標實現
實現4個月開盤
5.5個月現金流回正(不含融資)
6個月實現再投資
..............................
某地產集團運營之道(PPT 56頁)

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