EPC項目管理組織方案(DOC 99頁)

第一章 總體概述
（一）概述.......1
1. 項目簡要介紹.......1
（二）總體實施方案.......3
1. 項目目標（質量、工期、造價）.......3
2、項目實施組織形式.......4
（三）項目實施要點.......10
1. 設計實施要點 .......10
2. 采購實施要點.......10
3. 施工實施要點.......11
（四）項目管理要點.......11
1. 合同管理要點.......11
2. 資源管理要點.......11
3. 質量控製要點.......12
4. 進度控製要點.......12
5. 費用估算及控製要點.......13
6. 安全管理要點.......13
7. 職業健康管理要點.......14
8．環境管理要點.......14
9. 溝通和協調管理要點.......14
10. 風險管理要點.......14
第二章 設計管理方案
（一）工程總承包項目設計管理程序.......15
1. 設計策劃.......15
2. 設計輸入.......15
3.設計過程控製.......16
4. 設計輸出.......19
（二）設計質量保證措施.......19
1.設計組織體係及措施.......19
2.設計質量保證體係及措施.......19
3.本工程設計質量目標.......19
4.設計質量保證控製措施.......20
5、設計質量改進計劃及通病改進措施.......22
6.各設計階段質量控製.......22
（三）設計投資控製措施.......23
1.工程設計、核算工程量.......23
2.設計投資控製.......23
3.項目設計階段對無效成本的規避.......23
（四）設計進度安排.......24
1.設計進度總體計劃.......24
2.保證設計進度的措施.......24
（五）服務保證措施.......28
1.與產品及相關方有關要求的確定.......28
2.信息交流與建設單位溝通.......29
3.文件控製.......29
4.服務質量保證措施.......29
第三章 施工管理方案
（一）施工管理目標.......31
1.質量目標.......31
2.HSE目標.......31
3.計劃工期：.......32
（二）項目管理組織機構.......32
1、項目實施組織形式.......32
（三）施工前期準備方案.......33
1.施工現場準備.......33
2.臨時用電準備計劃.......36
3.施工臨時供水準備計劃.......36
4.現場前期準備計劃.......36
5.技術準備計劃.......37
6.18新利真人网 計劃.......37
7.物資材料計劃.......37
8.機械設備計劃.......38
9.資金投入計劃.......38
10.交通組織方案實施.......38
（四）進度管理控製方案.......39
1.工期安排.......39
2.進度計劃控製總體主導思路.......39
3.施工各階段進度計劃.......40
4.進度計劃落實保證措施.......40
（五）質量保障方案.......40
1.質量管理領導小組.......40
2.質量監控體係：.......40
3.質量保證措施：.......41
（六）工程投資控製管理方案.......41
1.設計階段的投資管理與控製.......42
2.施工階段的成本管理與控製.......42
3.竣工結算.......42
（七）安全管理方案.......43
1.安全生產管理體係.......43
2.安全教育製度.......44
3.安全生產管理措施.......44
（八）文明施工及環境保護方案.......44
1.文明施工方案.......44
2.現場環境管理措施.......46
（九）本工程主要分項工程.......47
1.樹池整治提升工程.......47
2.人行道整治提升工程.......49
3.綠化及景觀提升工程.......50
4.圍牆建設工程.......51
5.其他市政工程.......52
（十）季節性施工方案.......52
1.雨季施工保障措施.......52
2.暑季及台風季節施工.......52
第四章 采購管理方案
（一）項目采購管理程序.......54
1.采購的基本程序.......54
2.采買.......54
3.催交.......55
4.檢驗.......55
5.運輸.......56
6.中轉與交付.......56
（二）采購計劃.......57
1.采購計劃編製.......57
2.采購計劃保障措施.......57
（三）采購質量保證措施.......58
1.戰略資源優勢.......58
2.整體采購計劃.......58
3.采購全過程質量控製.......58
4.現場檢查驗收.......59
（四）采購價格控製措施.......59
第五章 項目管理機構方案
（一）工程概況及組織結構.......60
1.項目概況與招標範圍.......60
2.項目組織機構.......61
（二）工程總承包管理方案.......64
1.總承包管理組織結構和任務目標.......64
2.主要負責人職能.......64
3.管理部門職能和主要工作內容.......65
4.總承包與工程監理工作程序.......69
5.總承包管理手冊.......69
6.總承包對分包的施工配合內容.......72
（三）工程設計組織管理方案.......73
1.設計組織機構配置.......73
2.管理和設計職責劃分.......74
3.18新利真人网 保障措施.......75
4.設計進度控製.......75
（四）工程物資采購管理.......77
1.項目采購人工時的預算和考核 .......77
2.資源供應商的管理 .......77
3.有效地利用組織環境 .......78
4.多項目檢驗監造催交統籌 .......78
5.現場倉庫管理 .......79
6.采購合同、文件的控製 .......79
（五）工程施工管理.......79
（六）工程分包管理.......81
1.分包管理模式.......81
2.對分包工程的質量管理.......82
3.對分包工程的進度管理.......83
4.對分包工程安全、消防、環保、現場標準化管理.......84
5.總承包對分包工程技術管理.......84
6.對專業分包工程的服務.......86
（七）與發包人、監理及設計單位的配合.......87
1.與發包人的配合.......87
2.與監理單位的配合.......89
3.與設計單位的配合.......90
（八）安全及文明施工控製措施.......91
1.施工安全措施.......91
2.文明施工措施.......93
（九）民工工資保障措施.......94
1.嚴格執行國家勞動和社會保障部關於農民工工資支付的幾項基本措施.......94
2.為了保證農民工工資，我公司做了多項保證措施.......95
3.不拖欠農民工工資的承諾.......95
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