某工程公司EPC項目管理手冊宣貫(PPT 112頁)

1、總則
2、項目組織與管理
3、EPC項目實施程序
4、項目實施階段的主要內容
5、項目監測與管控
6、質量管理
7、項目安全、職業健康與環境管理
8、附圖、附表及附錄
頒布令-2014年12月26日郭偉華
手冊適用範圍——及幾個概念及區別
附圖2.1項目管理組織機構圖
2.4各崗位職責和任務
附圖2.2項目設計組織結構圖
2.4.4設計經理
2.4.2項目總工
附圖2-3采購組織機構
2.4.8采購經理
附圖2-4施工管理組織機構
2.4.9施工經理
附圖2-5項目控製組織機構
2.4.3控製經理
附圖2-6項目HSE管理組織機構
2.4.6HSE經理
附圖2-7項目質量管理組織機構
2.4.7質量經理
石化類企業的做法參考
3.5施工
3.6試運行準備和工程驗收
4.1.2.3分包劃分
4.2設計管理
4.3項目準備工作
4.4項目采購管理
4.5設備與材料管理
4.6施工技術管理
4.7項目溝通管理
4.8信息和資料管理
4.10試運行管理
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