某市PPP項目施工技術管理教材(PPT 36頁)

2.1道路PPP項目結構
2.2施工技術管理組織結構
2.3部門職能
2.3.1工程部
1、負責施工過程中的各項管理工作，根據工程進度計劃，合理組織施工，保證施工質量和施工進度。
2、負責項目工程進度計劃的編製及實施，對施工實施動態管理，落實項目的進度計劃，
按工程實際情況不斷調整安排具體實施內容，以保證總進度計劃的落實。
3、負責不同階段施工場地和臨時堆料場地的協調和管理，有序地組織平麵、立體的各種材料和設備運輸、堆放等工作。
4、負責現場施工安全，落實各項安全製度，定時檢查現場施工安全情況。
5、負責製定實施機械安全措施，臨時用電安全措施等。負責施工中安全管理及工傷事故處理工作。
6、負責施工過程的文明施工和環境保護的管理。
7、參與竣工驗收、竣工資料的審查和上報，負責保修期的施工服務。
8、負責與分包及勞務隊溝通、協調、管理，負責與外部單位的溝通與協調。
9、積極協助其他部門完成有關事宜，負責與公司工程部對接，積極完成上級要求。
2.3.2技術部
1、負責項目技術工作的監督、實施；對項目負技術指導、服務責任，對技術決策負直接責任。
2、負責編寫施工組織設計、專項施工方、技術方案優化等工程技術管理文件。
3、負責組織編寫安全文明施工組織設計、施工用電組織設計等特殊施工組織設計或方案。
4、組織新技術、新材料、新工藝及新設備在工程中的推廣應用。
5、編製科技進步計劃、與之相關的工程攝影、攝像計劃及總結報告。
6、組織項目部學習領會圖紙精神，做好會審前的準備工作，圖紙自審，參加圖紙會審。
7、對項目進行技術交底、檢查、驗收、評定。
8、積極深入工地，及時解決工程中出現的技術問題，發現重大問題立即向領導彙報。
9、負責項目洽商組織與編製，及時與商務部、工程部溝通，完善洽商內容。
10、參與質量事故調查，為防治事故製定技術措施。
11、參與單位（分項）竣工驗收，編製竣工驗收報、質量保證書。
12、參與項目資料收集、歸檔，協助資料室完成資料移交。
13、負責與公司技術部溝通，響應技術部要求，認真落實技術部各項工作安排。
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